143 opleidingen | Jobat.be

Lean Office

Moeilijke gesprekken voeren met medewerkers

Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams

Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers teams

Kennismanagement: til je organisatie en medewerkers naar een nieuw niveau

Optimaal ownership: ontdek de sleutel tot betrokkenheid en initiatief bij je medewerkers

Managing Hybrid Teams

Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken

Situationeel Leiderschap

Effectief delegeren

Het 4D Lean model: verhoog de creativiteit

Opleiding Coachend Leiderschap

Coaching voor niet-leidinggevenden

Lean manufacturing: praktisch leidinggeven in productie en teamcoaching

Motiverende verloning leidt tot uitmuntende prestaties

Aansturen van onproductief gedrag

Functioneringsgesprekken voeren

Basiskennis van Learning & development

Het 4D Lean model

Hoe zorgt u voor een effectief retentiebeleid ?

Motivational Leadership

De kunst van het delegeren

Uw bedrijfsstrategie doen werken

Onzichtbaar leiderschap

Opleiding | Interne communicatie

Webinarreeks: talent & performance management

Motiveren zonder controleren

Coachend leidinggeven

Assistent(e) Manager

Diversiteit, gelijkheid en inclusie op het werk

Talentgedreven cultuur voor sterke retentie

Programmamanagement: het coördineren van verschillende projecten samen

Coachend Leidinggeven

Interculturele communicatie en samenwerking

Yellow Belt - Lean Six Sigma

Changemanagement: veranderingen in organisaties begeleiden

Digitale tools integreren in de dagdagelijkse werking

A Smarter Introduction to Scrum

Mensgericht Change Management

Moeilijke gesprekken voeren

Constructieve evaluatiegesprekken voeren

T.E.A.M. 5 – een leiderschapsmodel voor de 21e eeuw

De kunst van het delegeren

Developing Executive Leadership (live online)

Live webinar: leer- en feedbackcultuur

Duurzame exitgesprekken: acties voor retentie

Leidinggeven op afstand

Communicatievaardigheden voor de technische professional

Leiding geven aan arbeiders

Essentiële gesprekken voor de leidinggevende

143 opleidingen: back office medewerker Change and peoplemanagement

Lean Office

Moeilijke gesprekken voeren met medewerkers

Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams

Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers teams

Kennismanagement: til je organisatie en medewerkers naar een nieuw niveau

Optimaal ownership: ontdek de sleutel tot betrokkenheid en initiatief bij je medewerkers

Managing Hybrid Teams

Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken

Situationeel Leiderschap

Effectief delegeren

Het 4D Lean model: verhoog de creativiteit

Opleiding Coachend Leiderschap

Coaching voor niet-leidinggevenden

Lean manufacturing: praktisch leidinggeven in productie en teamcoaching

Motiverende verloning leidt tot uitmuntende prestaties

Aansturen van onproductief gedrag

Functioneringsgesprekken voeren

Basiskennis van Learning & development

Het 4D Lean model

Hoe zorgt u voor een effectief retentiebeleid ?

Motivational Leadership

De kunst van het delegeren

Uw bedrijfsstrategie doen werken

Onzichtbaar leiderschap

Opleiding | Interne communicatie

Webinarreeks: talent & performance management

Motiveren zonder controleren

Coachend leidinggeven

Assistent(e) Manager

Diversiteit, gelijkheid en inclusie op het werk

Talentgedreven cultuur voor sterke retentie

Programmamanagement: het coördineren van verschillende projecten samen

Coachend Leidinggeven

Interculturele communicatie en samenwerking

Yellow Belt - Lean Six Sigma

Changemanagement: veranderingen in organisaties begeleiden

Digitale tools integreren in de dagdagelijkse werking

A Smarter Introduction to Scrum

Mensgericht Change Management

Moeilijke gesprekken voeren

Constructieve evaluatiegesprekken voeren

T.E.A.M. 5 – een leiderschapsmodel voor de 21e eeuw

De kunst van het delegeren

Developing Executive Leadership (live online)

Live webinar: leer- en feedbackcultuur

Duurzame exitgesprekken: acties voor retentie

Leidinggeven op afstand

Communicatievaardigheden voor de technische professional

Leiding geven aan arbeiders

Essentiële gesprekken voor de leidinggevende