Medewerkers begeleiden in het bereiken van doelstellingen is de taak van elke leidinggevende. Evaluatie- en functioneringsgesprekken zijn daarbij belangrijke hulpmiddelen. Dergelijke formele gesprekken helpen je om het functioneren van een medewerker tijdig bij te sturen.

Niet alleen wanneer het misloopt, maar ook als ondersteuning en motivatie wanneer het goed loopt. Het resultaat: gemotiveerde medewerkers die erin slagen hun objectieven efficiënt te bereiken en de gewenste resultaten neer te zetten.

• Verschil tussen evaluatie- en functioneringsgesprekken
• SMART doelstellingen
• Passend gebruik van situationeel leiderschapsmodel
• Feedback geven en ontvangen
• Motiveren en ondersteunen
• Gespreksmodellen

• HR-medewerkers
• Vertrouwenspersoon
• Leidinggevende