In deze opleiding bekijken we hoe je als manager kan omgaan met (eigen) frustraties en weerstand in de verschillende fasen van een veranderingsproces. Het ‘menselijke aspect van change management’ staat daarbij centraal. Het theoretische kader wordt onderbouwd met praktijkvoorbeelden, best practices en interactieve oefeningen.

Een greep uit de opleidingsinhoud:

• Fasen in een veranderingsproces
• Hoe reageren mensen op verandering ?
• Aandacht voor het menselijke aspect tijdens verandering
• Jouw rol binnen verandering
• Omgaan met weerstand en emoties
• Feedback geven op een verbindende manier

Deze opleiding is gericht aan (functioneel) leidinggevenden die te maken hebben met ‘change’ in hun werkomgeving.