Het belang van personeelsbeleid
• De strategische meerwaarde van HR
• Soorten bedrijf en levensfase bedrijf en gevolgen voor de HR-filosofie
• Welke actoren (sociaal secretariaat, boekhouder, interimkantoor, vakbond secretaris, …) kunnen u helpen met uw HR-beleid & hoe hiermee om te gaan / te negotiëren
Werving, selectie, competentiemanagement en talentmanagement
• Werving
• Functiebeschrijving en profielanalyse
• Vacature-opmaak
• Wervingskanalen (uitzendbureaus, selectiekantoren, freelancers, online-platformen, VDAB, sociale media,...)
• Oefeningen: op functieprofielen, vacatureberichten, wervingskanalen
• Selectie
• Eerste screening
• Interviewtechnieken
• Assessment en testen
• Ethiek en discretie. Bescherming van het privé leven.
• Oefeningen
• Competentiemanagement versus talentmanagement
• Wat zijn competenties?
• Waarom rekening houden met talenten.
Loopbaanmanagement
• Opleidingsbeleid
• Opmaak van een opleidingsplan voor het bedrijf
• Persoonlijke ontwikkelingsplannen
• Opstellen van opleidingsbudgetten
• Subsidieregeling bij opleidingen, wetgeving educatief verlof
• Blended learning, e-learning
• Loopbaanmanagement
• Preboarding en Onboarding nieuwe medewerkers – werken met mentoren
• Alternatieve tewerkstellingsvormen (thuiswerk, deeltijds, tijdskrediet, …)
• Gewijzigde omgeving (burn-out, andere loopbanen, …)
• Verhoging van inzetbaarheid van personeel
• Kennisborging/kennisdeling
• Offboarding -Ontslagname en ontslag
Loonkost, belonings- en beoordelingsbeleid
• Totale kosten van personeel (loonkost, uitrusting, vervoer, …)
• Motiverend Loonbeleid: wat en welk gedrag ga je belonen of erkennen
• Performance en beloningscyclus en gesprekken
• Loontransparantie
• Loonoptimalisatie :Alternatieve verloningssystemen
Oefeningen en concrete actieplannen worden verwerkt doorheen de opleiding!
Voor een stevige basis adviseren we om eerst de opleiding basis sociale wetgeving te volgen: Basisopleiding sociale wetgeving en personeelsadministratie | SyntraPXL