Wie als leidinggevende start, moet meer kunnen dan enkel mensen aansturen. Leidinggeven gaat over keuzes maken en actief ingrijpen op een manier die niet alleen werkt voor je team, maar ook klopt binnen het beleid en de doelstellingen van je onderneming. 

Dit opleidingspakket ondersteunt je in die rol. Het is een slimme en voordelige combinatie van onze meest relevant opleidingen voor (toekomstige) leidinggevenden. Je verdiept je in je eigen leiderschapsstijl en leert omgaan met de verschillende talenten in je team. 

Je geniet korting op de prijs van de afzonderlijke opleidingen en krijgt gratis toegang tot de toolkit 'Loopbaantypes'.

Starten met leidinggeven (2 dagen)

In 2 opleidingsdagen en persoonlijke coaching sessies leer je de basis van duurzaam en situationeel leidinggeven. Je kan verder dankzij je persoonlijke ontwikkelings- en actieplan.

Essentiële gesprekken voor de leidinggevende (2 dagen)

Van SMART formuleren van performance doelen tot het houden van een motiverend feedbackgesprek. Je gaat direct aan de slag met alle tips.

Verzuimgesprekken in de praktijk (1 dag)

Je leer de verschillende vormen, oorzaken en visies over verzuim en oefent methodieken om verzuim in jouw team duurzaam aan te pakken. 

Conflicthantering (halve dag)

Groepsdynamiek, conflicten en hoe ermee om te gaan. We leren conflicten sneller herkennen en verschillende meningen omzetten naar brandstof voor innovatie.

Vijf voor twaalf gesprekken in de praktijk (halve dag)

Van essentiële theorie en praktische handvaten naar een praktijksessie en een intervisiemoment achteraf. Je leert constructief omgaan met medewerkers die ondermaats presteren.

Gratis: Toolkit loopbaantypes

Je krijgt toegang tot video’s en one pagers over de 5 meest voorkomende loopbaantypes op de werkvloer.

Na dit opleidingspakket:

• heb je inzicht in je leiderschapsstijl en ken je je kwaliteiten en aandachtspunten als leidinggevende.
• kan je klassieke functionerings- en evaluatiegesprekken ombuigen tot motiverende gesprekken, met aandacht voor de ontwikkeling, ambities en verwachtingen van je medewerkers.
• kan je verzuimgesprekken voeren op een doelgerichte manier
• herken je tegenstrijdigheden en fricties binnen je team en kan je daar gepast mee omgaan.
• communiceer je effectiever met medewerkers die onderpresteren.