Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker. Een nieuwe of onervaren werkkracht vraagt wellicht meer begeleiding en sturing dan iemand met jaren ervaring. Maar ook wanneer er nieuwe taken moeten worden uitgevoerd of een medewerker opdrachten dient over te nemen van een collega, vergt dit een aangepaste aanpak. 

Daar zit de kracht van situationeel leiderschap. Als leidinggevende ga je - afhankelijk van de situatie - kiezen voor de gepaste leiderschapsstijl: instructies geven, overtuigen/motiveren, coachen of delegeren.

De inhoud van deze opleiding is gebaseerd op de inzichten van Blanchard & Hersey die het model van situationeel leidinggeven hebben ontwikkeld. Dit model leert leidinggevenden om medewerkers zo te behandelen dat ze hun taken goed uitvoeren en tegelijkertijd hun probleemoplossend vermogen verder ontwikkelen. Het helpt managers om flexibeler te worden en hun leidinggevende capaciteiten te vergroten.

Met deze benadering haal je het beste in een team naar boven. Door je leiderschap aan te passen aan de specifieke situatie en de noden van de medewerker, ondersteun je de groei, motivatie en productiviteit.

Na deze opleiding weet je via de methode van situationeel leiderschap perfect wanneer sturen, delegeren, motiveren of reageren het beste resultaat opleveren. 

Deze interactieve en praktisch toepasbare training biedt je heldere en gefundeerde inzichten waarmee je onmiddellijk mee aan de slag kunt om de impact en het resultaat van je leiderschap te verhogen.

Volgende onderwerpen komen aan bod:

• Wat zijn de fundamenten van situationeel leiderschap?
• Hoe vertaalt zich dit in specifieke leiderschapsstijlen?
• Hoe kies je de juiste stijl voor elke medewerker en situatie?
• Belang van flexibel leiderschap in verschillende situaties
• Wanneer overtuigen, motiveren, instrueren en delegeren?
• Resultaatgericht en constructief feedback geven
• Omgaan met weerstand en verandering
• Het ABC-model als motivatietechniek
• Best practices in situationeel leiderschap
• Actieplan en next steps

	Inclusief gratis handboek 'Starten met Leidinggeven' Ook afzonderlijk te koop als pdf download in onze e-store

Het uitgangspunt van deze training is steeds de eigen werksituatie van de deelnemer. De kennis, inzichten en technieken die je zo krijgt, zijn dan ook direct toepasbaar in de praktijk. De training biedt een mix van kennisgericht ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers in de groep.

Je gaat aan de slag met verschillende aspecten van situationeel leiderschap. Je leert instructies te geven, je medewerkers concreet aan te sturen, jezelf en je team te coachen en daarbij oog te hebben voor de resultaten.

Deze opleiding zal je in staat stellen een resultaatgerichte leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij je optimaal gebruik leert maken van de kwaliteiten en competenties van je medewerkers.

Je leert tijdens deze praktijkgerichte cursus:

• De verschillende leiderschapsstijlen binnen het model van situationeel leidinggeven effectief toe te passen
• Je stijl van leidinggeven optimaal af te stemmen op de specifieke noden van elke medewerker
• Beter om te gaan met open of verdoken weerstand en beter te motiveren
• Meer impact te hebben door de gepaste leiderschapsstijl te hanteren in elke situatie

De cursus "Situationeel Leiderschap" richt zich zowel tot nieuwe als ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken. Meer specifiek is deze opleiding geschikt voor wie de stijl van leidinggeven beter wenst af te stemmen op de behoeften van de medewerkers.