Een veelzijdige rol

Geef je leiding aan een team en streef je naar uitmuntendheid in het dagelijks management?
Ben je onlangs gepromoveerd en wil je je vaardigheden als teamleider aanscherpen?
Begrijp je volledig wat je medewerkers motiveert en hoe je ze kunt afstemmen op gemeenschappelijke doelen?
Zou uw managementaanpak baat kunnen hebben bij nieuwe inzichten?
Onze training “Teammanager: A Multi-Faceted Role” geeft een uitgebreid overzicht van effectief management en biedt praktische hulpmiddelen om je te helpen bij het organiseren, motiveren en leiden van je teams naar succes.

Na afronding van deze cursus bent u in staat om:

• Uit te leggen hoe de rol van een teammanager evolueert en zich aanpast aan de behoeften van de organisatie en haar werknemers
• De begrippen manager, leider en teammanager te definiëren en te vergelijken
• De verschillende rollen van een teammanager te identificeren
• Verschillende organisatiestructuren en hun invloed op machtsverdeling en organisatiecultuur te beschrijven
• Individuele en collectieve behoeften van teamleden uit te leggen, inclusief verschillende werkstijlen
• Verschillende groepsdynamieken en hun werking te herkennen
• Werkervaring te definiëren en hoe de teammanager deze kan beïnvloeden
• De taken van een teammanager op te noemen
• Verschillende leiderschapsstijlen toe te passen op specifieke teamsituaties
• Managementinstrumenten te gebruiken om het werk te plannen, te monitoren en te evalueren
• De interacties tussen organisatiecultuur, behoeften van teamleden, groepsdynamiek en leiderschapsstijl te begrijpen
• Persoonlijke teammanagementvaardigheden te beoordelen en verbeterpunten te identificeren
• De effectiviteit van teammanagementmethoden bij het bereiken van doelstellinge

Inhoud

De rol van teammanager

• Een evoluerende en flexibele rol
• Manager, leidinggevende, teamleider
• De verschillende rollen van de teammanager

De organisatorische invalshoek

• Organisatiestructuur en macht binnen de organisatie
• Organisatiecultuur

Het perspectief van de teamleden

• Individuele en collectieve behoeften
• Werkstijlen
• Groepsdynamiek
• Werkervaring

Het perspectief van de teammanager

• De taken van de teammanager
• Leiderschapsstijlen
• De vaardigheden van de teammanager
• Instrumenten van de teammanager

Interconnecties

• Kruisverbanden tussen de organisatie, het team en de manager

Aux professionnels qui doivent gérer des équipes temporaires dans le cadre de projets