

Bankiers meer last van stress en burn-out
Bankiers van Belgische grootbanken hebben last van stress en burn-outverschijnselen. Ze doen meer dan vroeger een beroep op de sociale diensten van de bank.
Mediahuis gebruikt cookies of gelijkaardige technologieën om de gebruikservaring op zijn websites en apps te verbeteren. Cookies houden je leesvoorkeuren bij en laten ons toe om onze website beter af te stemmen op jouw interesses. Met behulp van deze informatie kunnen we je relevante (in plaats van willekeurige) advertenties tonen en jobs aanbevelen.
Wil je deze gepersonaliseerde dienst gebruiken? Bevestig dan met “Ja, ik aanvaard de voorwaarden”. Klik hier om de volledige voorwaarden van deze dienst of ons cookiebeleid te lezen.
1 van 52
VolgendeDe nieuwe EU-regelgeving heeft als gevolg dat Europese banken andere, striktere regels moeten hanteren dan banken uit andere regio's. Dit maakt het moeilijk voor Europese banken en verzekeraars om bestuurderstalent van buiten de regio aan te trekken, gezien de beloning niet in verhouding staat tot de rest van de wereld.
Het verschil in regelgeving zorgt volgens 76 procent van de onderzochte bedrijven door Mercer voor een 'unlevel playing field' wat betreft het aantrekken van de juiste mensen. Amper 22 procent denkt juist zijn concurrentiepositie te kunnen verbeteren.
De grootste impact van de regelgeving zal volgend jaar van kracht worden. De onderzochte bedrijven spelen hier al op in door het basisloon en de toelagen van bestuurders te verhogen.
Maar de financiële sector gaat ook op zoek naar nieuwe mogelijkheden die het wegvallen van bonussen kunnen compenseren. “Een zeer groot deel van de bedrijven (70 procent) verschuift de focus van bonussen naar ‘softere’ elementen van het arbeidsvoorwaardenpakket, zoals flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden en carrièreontwikkeling”, aldus Jan-Simon Rotgans, beloningsexpert bij Mercer.
“Het aannemen van nieuwe ervaren talenten wordt door de salarisstijgingen en hoge bedragen in uitgestelde of langere termijnbonussen onderhand onbetaalbaar, waardoor banken zich steeds meer gaan richten op de ontwikkeling van bestaande werknemers”, voegt Rotgangs hieraan toe.
(nm) – Bron: Mercer.nl
Bankiers van Belgische grootbanken hebben last van stress en burn-outverschijnselen. Ze doen meer dan vroeger een beroep op de sociale diensten van de bank.
Uit onderzoek van de Deutsche Bundesbank blijkt dat vrouwelijke bankiers meer risico’s durven nemen dan hun mannelijke collega’s.
Meer controle en de opmars van compliance zorgen in de banksector voor een kleine aardverschuiving in het personeelsbestand.
Het engagement van werknemers wordt in grotere mate beïnvloed door een niet-financiële beloning dan door het salaris en andere voordelen!
Herstellen na een ingreep vanuit onze eigen zetel, dankzij het groeiende leger aan verzorgenden, huishoudhulpen en verpleegkundigen.
De meest avontuurlijke studenten kiezen voor de opleiding toerisme- en recreatiemanagement. Maar toerisme kan je niet meer organiseren zoals twintig jaar geleden.
Omdat ze bij Scania Parts Logistics willen investeren in hun mensen en hun potentieel maximaal willen ontplooien, organiseert het bedrijf jaarlijks een ‘groeitraject’.
Een opvallend sollicitatiegesprek bij het Truiense communicatiebureau Idearté: niet alleen de bedrijfsleiding selecteerde de nieuwe collega, maar ook de klant zat mee aan tafel.
Geluk speelt zeker een rol, maar toch is deze prestatie vooral een gevolg van heel wat inspanningen.
Wij jij ook meer verdienen, leukere collega's of minder file ?