“Ik voelde me bij 24+ welkom vanaf de eerste dag. En dat gevoel is altijd gebleven”
Bij 24+ draait het om ingesteldheid en talenten, niet om diploma’s, waardoor medewerkers zich welkom, gewaardeerd en vrij voelen om zichzelf te zijn en te groeien.
Bij 24+ draait het om ingesteldheid en talenten, niet om diploma’s, waardoor medewerkers zich welkom, gewaardeerd en vrij voelen om zichzelf te zijn en te groeien.
Voor velen is de terugkeer naar werk na ziekte een moeilijk pad. Maar deze sleutels blijken alvast cruciaal.
Na het quiet quitting en een reeks andere termen die dalende betrokkenheid op de werkvloer trachten te verklaren, duikt er een nieuwe term op: quiet cracking.
Het lijkt aantrekkelijk: je werkt 4 lange dagen, maar hebt er wel 3 vrij. Toch stappen slechts een beperkt aantal werknemers en bedrijven in dit model.
Betekent goed zijn in sport ook meteen dat je goed bent in je job?
Over burn-out is al veel gezegd en geschreven. En toch bestaan er nog veel misverstanden. Isabelle Carlens weerlegt deze voor ons ...
Bedrijven zetten graag in op ambassadorship, zo bleek tijdens het Xperience Lab van Go for happy Magazine, waar partners hun ideeën delen.
In een snel veranderende context van nieuwe technologie, AI en wijzigende wetgeving kiest FOD Financiën voor een HR-beleid met re- en upskilling als kern.
Van gezonde tot gelukkige medewerkers: welzijn valt niet meer weg te denken op het werk. Maar hoe breng je dat in de praktijk?
Bij BNP Paribas Fortis is inclusie meer dan alleen cijfers. Via interne netwerken werkt de bank voortdurend aan een diverse en inclusieve werkomgeving.
Is het dringend tijd voor een carrièreswitch? Wij polsen bij twee loopbaancoaches hoe je dit best aanpakt.
Artificiële intelligentie zal de arbeidsmarkt de komende jaren ingrijpend veranderen, maar niet iedereen wordt even hard getroffen.
3 op de 5 HR-professionals beschouwen het loonbeleid binnen hun eigen organisatie als eerlijk. Bij de medewerkers zelf ligt dat cijfer nog lager...
Kende jouw carrière al een Big Switch? Dan ben je niet alleen. Veel mensen kiezen tijdens hun loopbaan voor een nieuw pad.
Vorig jaar besloten zowel Ruben Behaeghel als Wouter Eeckhout om hun loopbaan een nieuwe wending te geven. Allebei gingen ze aan de slag bij Fluvius.
Jef Seghers is teamleader bij het Beobank Service Center. Voor veel jonge mensen is het Service Center een springplank naar andere functies binnen de bank.
Evelyne Coene staat aan het hoofd van de chipsfabriek van PepsiCo. Haar opleiding als filosoof is atypisch voor haar job als plantmanager.
Katrien en An kwamen bij Bright Plus aan het hoofd van een team. Zij vertellen over hun groeiproces en de ondersteuning die voor hen het verschil maakte.
Go for happy Magazine, hét magazine voor wie streeft naar geluk en groei op de werkvloer.