Werknemers niet bereid hun job te redden

Een verrassende conclusie. Nochtans kunnen bedrijven net jobs redden met kostenbesparende maatregelen zoals tijdelijke arbeidsduurvermindering. Werknemers zien dit duidelijk niet zitten, blijkt uit een grootschalig onderzoek van SD Worx bij 3.000 werknemers over heel België.

Arbeidsduurvermindering niet populair

In plaats van te kiezen voor naakte ontslagen kan een onderneming de arbeidsduur tijdelijk verminderen, werknemers op een andere functie inzetten of de loonlast terugschroeven.

Niet eens de helft van de werknemers staat open voor die verandering of flexibiliteit. Ondernemingen kunnen economische werkloosheid invoeren of de arbeidstijd verminderen met een vierde of een vijfde. Slechts 32 procent van de werknemers wil dit eventueel doen.

13 procent kiest geen enkel alternatief en zou een ontslag gewoon aanvaarden.

Loon inleveren blijft taboe

Ook het loonzakje is gevoelige materie. Bedrijven zien besparen op de lonen nochtans als een logische oplossing om kosten te drukken en jobs te behouden. Slechts 10 procent van de werknemers is bereid om zijn job te redden door minder te gaan verdienen. Werknemers onder de 30 jaar zijn hiertoe nog minder bereid.

De meest populaire maatregel is het aanpassen van de jobinhoud: 33 procent van de werknemer ziet dat zitten. Bedrijven kunnen zo duurdere taken en productieprocessen opvangen.

Bedienden zijn flexibeler

Ongeveer 15 procent van de werknemers kiest voor het veranderen van functie, team of het verhuizen naar een andere vestiging van het bedrijf. Werknemers boven de 50 jaar zien dat minder zitten: ze leveren nog liever een deel van hun loon in.

Globaal genomen zijn bedienden meer bereid tot alternatieve maatregelen dan arbeiders. De oorzaak is waarschijnlijk het bestaande stelsel van economische werkloosheid voor arbeiders.

Deze cijfers zijn des te opmerkelijker omdat maar liefst 76 procent van de werknemers denkt dat het heel moeilijk zal worden om na een ontslag een andere job te vinden.