Aangeboden door Smals
“De menselijke factor, het teamwerk en de maatschappelijke impact maken Smals uniek”
“De menselijke factor, het teamwerk en de maatschappelijke impact maken Smals uniek”
Aangeboden door Smals
“De hoge maturiteit in softwareontwikkeling houdt de projecten uitdagend”
Smals is een van de grootste IT-organisaties van ons land en realiseert grensverleggende digitale projecten voor overheidsinstellingen in de sociale zekerheid en de gezondheidszorg: het eHealth-platform, het RIZIV, de RSZ, de RVA en nog veel meer. Ruim 1.500 IT’ers ontwikkelen en onderhouden allerlei toepassingen, apps en platformen, zoals Student@Work, Orgadon, MijnGeneesmiddelen, eBox of de Vlaamse sociale bescherming, om er maar enkele te noemen. Jeroen Descheemaeker werkt zes jaar bij Smals en is projectmanager. Hij vertelt vol passie over zijn job. “Ik ben iemand die altijd voor de uitdaging kiest.”
Van externe consultant tot interne medewerker
“Ik studeerde grafische en digitale media, met afstudeerrichting multimedia”, zegt Jeroen. “Na mijn studies deed ik ervaring op als ontwikkelaar en projectleider bij een start-up. Zo ontdekte ik dat ik graag mensen aanstuur. Ik werkte eerst bij enkele kleine web agencies, daarna ging ik aan de slag als consultant bij een grotere IT-dienstverlener. In die functie proefde ik van de sfeer bij Smals.” Wat later besloot Jeroen de overstap van externe consultant naar interne projectleider bij Smals te maken.
Makkelijk bereikbaar kantoor en flexibel telewerken
“Eigenlijk had ik het gevoel dat ze iemand zochten die meer kon dan ik”, lacht hij, “maar toen ze me een dag na mijn sollicitatiegesprek al belden met de boodschap dat ik mocht beginnen, twijfelde ik niet. Smals had er vertrouwen in, en ik ben iemand die altijd voor de uitdaging kiest.” Bijkomend pluspunt voor Jeroen: de rechtstreekse treinverbinding tussen zijn woonplaats Waregem en Brussel-Zuid. Het hoofdkantoor van Smals bevindt zich tegenover de uitgang van het station. In combinatie met de ruime telewerkmogelijkheden en het flexibele uurrooster is een gezond evenwicht tussen werk en privéleven dus gegarandeerd.
Gezond evenwicht tussen werk en privéleven
Inmiddels is Jeroen zes jaar aan de slag bij Smals. “Mijn eerste project had te maken met een meldpunt voor bijwerkingen van geneesmiddelen. Geleidelijk aan kwam ik als projectleider met meer afdelingen en andere concepten in contact. Als ik daar ooit op uitgekeken raak, kan ik bij Smals verder doorgroeien.” Jeroen merkt dat zijn work-lifebalance er sterk op vooruitging sinds hij bij Smals werkt. “Ik krijg geen telefoontjes meer om acht uur ’s avonds van klanten die de status van hun project willen weten”, lacht hij. “Ik voel me omringd door open, capabele mensen die net als ik vooruit willen. We werken hier op grote projecten, met grote budgetten. Dat laat ons toe kwalitatieve applicaties te ontwikkelen. Die hoge maturiteit in softwareontwikkeling houdt de projecten uitdagend – zelfs na zes jaar.”
Kies jij ook voor een uitdaging? Ga dan voor een job bij Smals op www.smals.be.
Herbruikbaarheid en team spirit, de sleutel tot succes
Jeroen legt uit dat de job van projectleider bij Smals uit twee luiken bestaat. “Enerzijds stuur ik het project en het projectteam aan”, zegt hij. “Ik respecteer de deadlines en waak over de kwaliteit en de scope van het project. Anderzijds volg ik het welzijn van mijn team op, sta ik in voor evaluaties en ga ik na of er relevante opleidingen zijn. Dat alles rapporteer ik bij de divisieverantwoordelijke.” Bij Smals stapt een projectleider meteen mee in het project, zonder dat iemand anders het voorbereidende werk deed. “Je bent verantwoordelijk van het begin tot het einde van je project. Je maakt deel uit van het team en gaat er samen voor. Daarbij neem je geen individuele beslissingen, maar bespreek je altijd met het team of de vooropgestelde doelen haalbaar zijn.”
Waar een projectmanager bij Smals altijd extra oog voor heeft, is het ReUse-principe: de herbruikbaarheid van de componenten van een applicatie. “We bekijken altijd hoe we een nieuw product voor een deel generiek kunnen maken. Evaluation Form is bijvoorbeeld een project dat ooit bij mij begon, maar intussen al deel uitmaakt van meer dan vijftien andere projecten. Een component waar wij twee jaar aan werkten, kunnen anderen integreren op vijf dagen tijd. Zo hoeven we niet steeds alles opnieuw uit te vinden.”
Project Management Office biedt ondersteuning
Jeroen kan als projectmanager rekenen op het Project Management Office (PMO) dat hem ondersteunt bij het opmaken van technische documenten. “Ik moet niet zelf op Google een template gaan zoeken. Het PMO heeft sjablonen voor alles wat ik nodig heb en ik kan bij hen terecht met vragen. Dat is echt tot in de puntjes uitgewerkt.” De software delivery is gebaseerd op Agile-technieken zoals Scrum en Smals hanteert PRINCE2 als methode voor projectmanagement. “Maar laat dat je niet afschrikken om te solliciteren. De certificaten die je nodig hebt, kan je behalen terwijl je hier werkt. Daar wil ik binnenkort zelf ook tijd voor vrijmaken. (lacht)”
Wil je net als Jeroen een projectteam leiden? Of wil je als developer, functioneel analist of infrastructuurexpert meewerken aan impactvolle toepassingen voor de sociale zekerheid en de gezondheidszorg? Bekijk dan snel alle vacatures op www.smals.be!
Andere actualiteit over Smals
Smals:
89 jobs
Voeg je CV toe
Jobs voor jou zal je betere jobs suggereren gebaseerd op je opleiding, vaardigheden en werkervaring.
Ontvang per mail jobs op maat
Ontvang nieuwe 'Smals' jobs meteen in je mailbox.