5% minder bonussen uitgekeerd, ondanks ‘war for talent’

Volgens cijfers van hr-dienstverlener Acerta daalde het percentage bedienden in de privésector dat een bonus kreeg, van 27,6% in 2018 naar 21% in 2019. Met de arbeidskrapte zou je nochtans verwachten dat werkgevers net guller zouden zijn met bonussen. Acerta rekent dat de marges bij de Belgische bedrijven het voorbije jaar kleiner zijn geworden, waardoor er minder ruimte is om financiële extra’s uit te delen.

Doordat bonussen veelal gekoppeld zijn aan het behalen van vooraf bepaalde bedrijfsdoelstellingen, is de hoogte ervan grotendeels afhankelijk van de resultaten van de onderneming.

Andere manieren om werknemers tevreden te houden

Bovendien opteren bedrijven vaker voor andere manieren om hun werknemers te motiveren. Denk maar aan alternatieve voordelen, zoals mobiliteit, opleidingen, een nieuwe functie of rol binnen de huidige onderneming, telewerken, enzoverder.

“Feit is, werkgevers kunnen maar financiële extra’s uitdelen naargelang er financieel voldoende ruimte is. En 2019 scoort economisch nu eenmaal slechter dan 2017 en 2018”, vertelt Glenn van Oevelen, Managing Consultant Legal van Acerta Consult. “Gelukkig is financiële vergoeding niet alles, ook niet in de ogen van werknemers."

"Als wederdienst voor prestaties wordt er ook gekeken naar andere benefits die de werkgever aanbiedt, zoals naar zijn mobiliteitsopties, opleidingstrajecten, mogelijkheden om andere uitdagingen binnen de organisatie aan te gaan, flexibele arbeidsuren, tijd- en plaatsonafhankelijk werken, een ruil tussen meer/minder loon en minder/meer vakantie. Het zijn allemaal belangrijke aspecten die mee zullen bepalen of een werknemer zich betrokken blijft voelen bij zijn werkgever en hem trouw zal blijven.”

• Lees ook: Wat als je zelf een deel van je loon mag invullen?

Collectieve bonus blijft het goed doen

Collectieve bonussen, die werkgevers aan alle werknemers of aan een homogene groep medewerkers uitkeren, blijven het populairst. Met name de zogenaamde niet-recurrente resultaatsgebonden bonus is het toegankelijkst. Deze bonus is afhankelijk van de collectieve resultaten van een onderneming, een groep van ondernemingen of van een groep medewerkers die bepaald werden op basis van objectieve criteria zoals afdeling, functie, …

Bijna 12% van de bedienden uit de profitsector, kreeg in 2019 een niet-recurrente resultaatsgebonden bonus, tegenover 8% van de arbeiders binnen dezelfde sector. Vooral grote bedrijven zijn fan van deze collectieve bonus. En dat is niet zo gek. Het collectief van de medewerkers legt meer gewicht in de schaal. Voor 2019 kan 45% van de arbeiders die werkzaam zijn in ondernemingen met meer dan 500 werknemers zich verwachten aan een niet-recurrente resultaatsgebonden bonus voor een gemiddeld bedrag van 1.196 euro bruto.

Bonus tot 10.000 euro

De verschillen zijn groot: de gemiddelde bonusbedragen variëren tussen zo’n 1.200 en 10.000 euro naargelang het gebruikte instrument.

Warrants winnen aan populariteit

Een gunstig alternatief voor bonussen? Warrants zijn zowel voor de werknemer als voor de werkgever voordeliger dan een klassieke uitbetaling. Geen wonder dat deze individuele bonus in 2019 een inhaalbeweging maakte: de warrant bereikte in 6,12% van de bedienden uit de profitsector, de loonbonus nauwelijks nog 2%. Net als de niet-recurrente bonus zijn warrants populairder bij grote ondernemingen.

(mr)

Over het onderzoek van Acerta

Bovenvermelde cijfers zijn gebaseerd op gegevens van 270.000 arbeidsovereenkomsten bij meer dan 32.000 werkgevers in de profit en social profit. Hieronder vallen zowel kmo’s als grote ondernemingen met meer dan 500 werknemers. Voor de analyse van 2019 werd beroep gedaan op gegevens van januari tot en met oktober 2019. De analyse werd vervolgens gekoppeld aan de resultaten van 2017 en 2018.