Een stage leert jongeren praktijkkennis en levert een professionele mindset op. “We merken dat jongeren met een stage achter de rug een streepje voor hebben”, vertelt Tamara Vereecken, National Director Hays Response bij Hays.

Kloof tussen schoolbank en werkvloer

“Deze jongeren leerden hun kennis en vaardigheden in een professionele omgeving in te zetten en vinden daardoor sneller een eerste baan. Een stage is de beste manier om schoolgaande jongeren op de praktijk voor te bereiden, en de kloof tussen de schoolbanken en het werkveld te dichten.”

Jongeren die stageliepen weten wat te verwachten, wat tot een lager verloop leidt. De stage zelf is bovendien een effectief wervingsmiddel met weinig risico. “Een stageperiode toont wat voor vlees je écht in de kuip hebt,” voegt Vereecken toe.

‘Reverse mentoring’: leren van elkaar

Een alternatieve, maar effectieve manier om de kennis en vaardigheden van jongeren optimaal in te zetten, is reverse mentoring. Het concept is een vrij nieuw fenomeen waarbij senior personeelsleden worden gecoacht door millennials en generatie Z. “Reverse mentoring past in een werkomgeving die diversiteit omarmt. Jongeren en oudere werknemers kunnen van elkaar leren. Zo onstaan nieuwe, innovatieve ideeën binnen de organisatie,” aldus Nigel Heap, Managing Director UKI & EMEA bij Hays.

Reverse mentoring is een tendens die zich sterk doorzet. Omgekeerd mentorschap biedt de oudere werknemer niet alleen de mogelijkheid om levenslang te leren, maar het proces biedt jonge stagiairs of personeelsleden ook de gelegenheid om tijd door te brengen met mensen met jarenlange ervaring. “Jongere generaties kunnen zo leadership skills ontwikkelen, communicatieve vaardigheden verbeteren en hun zelfvertrouwen vergroten,” sluit Nigel af. Het is dus een win-win voor zowel bedrijven als jongeren.

(sv/kv) - Bron: Hays