Burn-out werkt anders bij mannen dan bij vrouwen
Burn-out is nog steeds moeilijk bespreekbaar. En ook de oplossing voor een burn-out ligt niet meteen voor de hand. Zelfs tussen mannen en vrouwen bestaan hierin verschillen.
De eerste ronde van de vaccinatiecampagne is, op enkele spuitgrage voetballers na, zonder veel kleerscheuren verlopen. Maar met twee miljoen mensen die tot een risicogroep behoren en nog maar anderhalf miljoen vaccins in omloop is het alle hens aan dek.
Als er ergens een tekort dreigt, rijden de ambtenaren van het commissariaat eigenhandig rond om apothekers van vaccins te voorzien. “Deze namiddag leveren we op 80 tot 90 plaatsen. Als iedereen binnen de keten zijn werk doet, verloopt dat vlot. Maar je hebt apothekers die zeggen: ik ben dicht over de middag, dan moet je niet komen. Tja ...”, zegt crisismanager Geert Gijs.
Echt grote hindernissen ziet hij niet. “Wij zijn rampenmanagement gewoon. Zelf ben ik coördinator van B-Fast (het snelle interventieteam van Buitenlandse Zaken, red.). Als je ergens in het buitenland bij een ramp twintig ton materiaal moet vervoeren met paard en kar, dan kom je problemen tegen. Als je na een tsunami honderden doden op de grond ziet liggen, dat is een ramp. We weten natuurlijk niet hoe de Mexicaanse griep zal evolueren, maar we staan paraat.”
Veel wist het Influenza-team niet echt over de Mexicaanse griep toen de cel meer dan een halfjaar geleden werd opgericht. Van Hoegaerden: “We hadden wel een pandemieplan, maar dat was geschreven voor de veel gevaarlijkere vogelgriep.”
Niet zozeer het gebrek aan een aangepast plan bleek een knelpunt, wel het optrommelen van voldoende personeel. Het commissariaat Influenza is immers geen vaste cel, maar bestaat uit ambtenaren van verschillende departementen en besturen die zich zolang het nodig is voor de zaak inzetten.
Veel van hen bleken, ondanks hun expertise, niet bestand tegen de voortdurende druk. “Een crisis is meestal na een paar dagen voorbij. Maar wij zitten al meer dan een halfjaar in de alarmfase”, merkt Van Hoegaerden op. “Vaak moeten we ook zelf onze plan kunnen trekken. Neem nu de starterskits voor de artsen. Het klinkt dwaas, maar we moesten daar wel dozen voor aankopen, een bijsluiter laten drukken, zakjes voorzien ... Gelukkig hebben we daar 120 vrijwilligers van het Rode Kruis bereid toe gevonden.”
25 november 2009De eerste ronde van de vaccinatiecampagne is, op enkele spuitgrage voetballers na, zonder veel kleerscheuren verlopen. Maar met twee miljoen mensen die tot een risicogroep behoren en nog maar anderhalf miljoen vaccins in omloop is het alle hens aan dek.
Als er ergens een tekort dreigt, rijden de ambtenaren van het commissariaat eigenhandig rond om apothekers van vaccins te voorzien. “Deze namiddag leveren we op 80 tot 90 plaatsen. Als iedereen binnen de keten zijn werk doet, verloopt dat vlot. Maar je hebt apothekers die zeggen: ik ben dicht over de middag, dan moet je niet komen. Tja ...”, zegt crisismanager Geert Gijs.
Echt grote hindernissen ziet hij niet. “Wij zijn rampenmanagement gewoon. Zelf ben ik coördinator van B-Fast (het snelle interventieteam van Buitenlandse Zaken, red.). Als je ergens in het buitenland bij een ramp twintig ton materiaal moet vervoeren met paard en kar, dan kom je problemen tegen. Als je na een tsunami honderden doden op de grond ziet liggen, dat is een ramp. We weten natuurlijk niet hoe de Mexicaanse griep zal evolueren, maar we staan paraat.”
Veel wist het Influenza-team niet echt over de Mexicaanse griep toen de cel meer dan een halfjaar geleden werd opgericht. Van Hoegaerden: “We hadden wel een pandemieplan, maar dat was geschreven voor de veel gevaarlijkere vogelgriep.”
Niet zozeer het gebrek aan een aangepast plan bleek een knelpunt, wel het optrommelen van voldoende personeel. Het commissariaat Influenza is immers geen vaste cel, maar bestaat uit ambtenaren van verschillende departementen en besturen die zich zolang het nodig is voor de zaak inzetten.
Veel van hen bleken, ondanks hun expertise, niet bestand tegen de voortdurende druk. “Een crisis is meestal na een paar dagen voorbij. Maar wij zitten al meer dan een halfjaar in de alarmfase”, merkt Van Hoegaerden op. “Vaak moeten we ook zelf onze plan kunnen trekken. Neem nu de starterskits voor de artsen. Het klinkt dwaas, maar we moesten daar wel dozen voor aankopen, een bijsluiter laten drukken, zakjes voorzien ... Gelukkig hebben we daar 120 vrijwilligers van het Rode Kruis bereid toe gevonden.”
25 november 2009Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Burn-out is nog steeds moeilijk bespreekbaar. En ook de oplossing voor een burn-out ligt niet meteen voor de hand. Zelfs tussen mannen en vrouwen bestaan hierin verschillen.
Op vijf jaar tijd is het aantal werknemers dat kan terugvallen op een bedrijfswagen met bijna 10 procent toegenomen.
Je kan verlofdagen afstaan aan een collega. Meer zelfs: bij sommige organisaties gebeurt dit volop. Bij de Gezinsbond bijvoorbeeld.
Vanuit een veilige job koos Peter Decroubele voor een onzekere mediacarrière. Daar heeft hij geen spijt van gekregen.
Een hele dag door zoomen of teamen kan best inspannend zijn ... “Je ziet die online gesprekken eigenlijk best als een onderbreking van je werk.”
Steeds meer werkgevers laten hun werknemers met een variabel loon kiezen tussen een klassieke bonus of aandelenopties. Wat is de meest interessante optie?
Sinds vorig jaar is de zorgsector niet meer uit het nieuws weg te slaan. Het is ook een sector die veel mensen aanspreekt. Maar kan dat zomaar?
De tijdelijke werkloosheidsuitkering door corona was een welgekomen steunmaatregel. Toch schuilt er voor sommigen een financieel addertje onder het gras…
Wat maakt een organisatie de 'beste werkplek'? Dirk Buyens en Astrid Vandenbroucke van het Great Place to Work Institute vertellen het.
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Wie een tijdje minder wil werken om voor een geliefde te zorgen of opnieuw te studeren bijvoorbeeld, kan een aanmoedigingspremie krijgen...
Of je nu opnieuw op de arbeidsmarkt terecht komt, of dat je op zoek gaat naar je eerste job, het proces van het zoeken naar werk kan soms ontmoedigend zijn.
Ook techniekers hebben een curriculum vitae. Maar in zo’n cv benadrukken zij dan best hun technische skills en gevolgde opleidingen. Enkele tips.
De meeste werknemers houden er tijdens hun thuiswerkdag(en) een ander ritme en tijdsindeling op na dan op kantoor.
Hoe kies jij welke bijscholing het best is voor jouw carrière en welke soorten cursussen bieden de grootste meerwaarde? Een overzicht...
Meer dan 1 op de 5 werknemers zou overwegen om het met een auto minder te doen mochten ze hun ‘droomfiets’ via het werk kunnen krijgen...
Gelukkige werknemers zijn productiever dan hun sombere collega’s. Volgens recent onderzoek van de Universiteit van Oxford zelfs ‘dertien procent gelukkiger’...
Werken bij de stad? Sarah Halans had ooit heel wat vooroordelen, maar sinds ze bij de infolijn van stad Antwerpen heeft ze die helemaal bijgesteld.
Thuiswerken kan het risico versterken dat werknemers minder inspraak krijgen in beslissingen. AMS onderzoekt het fenomeen...