De rol van HR Business Partner is de afgelopen decennia enorm veranderd. Een snel veranderende wereld, economische en andere uitdagingen en niet te vergeten de druk op mensen (medewerkers, teams en managers) die drastisch is toegenomen. Samen met je business loods je de organisatie en haar mensen doorheen de éne verandering of zelfs crisis na de andere. Dit kan je alleen door als HR BP je rol voor te volle 100% op te pakken en in te vullen. Maar wat is die rol dat precies? En hoe begin je daaraan?

WAT WILLEN MANAGERS VAN HR … 

De HR-functie is de laatste jaren drastisch veranderd en is vandaag de dag een bijzonder veelzijdige functie geworden. De HR business partner heeft een strategische focus, maar richt zich ook op demand-management en moet altijd deel blijven uitmaken van de organisatie. Als HR business partner ben je vaak adviseur, strateeg, change manager, coach én mentor. Niet alleen voor jouw afdeling maar voor de ganse organisatie.  

SPREEK ALS HR DE TAAL VAN DE BUSINESS

Door de strategie van de organisatie, de strategie van HR en de ontwikkeling van mensen op één lijn te brengen, ontstaat een betrokkenheid bij het management en de medewerkers die tot een duurzame high performance organisatie leidt.  Maar hiervoor moet de HRM niet alleen dezelfde taal spreken als de Business, maar ook dezelfde strategische instrumenten gebruiken.   

HR BUSINESS ACADEMY: ZONDER MEER UNIEK IN BELGIE

Deze workshop is een uniek learning, developing & experiencing gebeuren.  Uniek, omdat weinig programma’s de ambitie hebben om je echt mee te nemen, zowel doorheen je persoonlijke uitdagingen binnen je afdeling als in je integrale organisatie. Uniek, omdat je leert met jouw talent en visie het verschil te maken.  Uniek omdat je leert te denken als een strateeg.  Uniek omdat je leert jouw organisatie high performing te maken en ook te houden. Uniek omdat de kennistransfer van het geleerde naar de praktijk centraal staat en je actief aan het werk gaat met de casuïstiek. Uniek omdat je werkt op echte cases en reële simulaties. Uniek omdat je door de interactie met anderen jouw inzichten leert om te zetten in nieuwe vaardigheden die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten.  

DOELSTELLINGEN VAN DEZE WORKSHOP

Gedurende deze unieke tweedaagse leer je … 

• waar jouw sterktes en uitdagingen als HR BP en ook waar jullie als team staan;
• jouw rol van interne adviseur positioneren en naar meerwaarde inschatten;
• de bedrijfsstrategie vertalen naar een getunede HR strategie;
• inzicht verwerven in de verschillende elementen van het adviesproces;  
• van collega’s uit andere organisaties;
• Comfortabel omgaan met weerstand;
• tal van hulpmiddelen, tools en technieken die jouw effectiviteit - als interne adviesverlener - verhogen en leer je hoe je deze effectief in jouw omgeving kunt toepassen;
• je eigen competenties doorheen de 2-daagse constant aan te scherpen en dit aan de hand van jouw eigen cases enerzijds, en real life input van je collega deelnemers anderzijds.

Als HR BP maak je echt het verschil. Door de doelstellingen van de business te vertalen naar een gefundeerd HR-beleid, creëer je echte waarde. Je zorgt voor zekerheid, motivatie en veiligheid en bouwt mee aan de heropbouw of de verdere groei van je organisatie.

Klik op de link naar de IFBD-webpagina voor het detailprogramma in de folder.

Per extra deelnemer aan een open, klassikaal programma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).