Wil je jouw afdeling of onderneming zien groeien op korte én lange termijn? Dan begin je het best met een opleiding rond coachend leidinggeven. Want met die managementstijl motiveer, waardeer en inspireer je jouw medewerkers. Je biedt hen de kans om hun talenten te ontplooien en om zich te ontpoppen tot rasechte teamspelers. Zo mondt coachend leidinggeven rechtstreeks uit in straffere cijfers en prestaties.

Wat leer je in deze 2-daagse opleiding?

• Je hebt de belangrijkste principes van effectieve coaching in het hoofd.
• Je weet hoe je een sterk coachinggesprek opbouwt.
• Je scherpt je coachingvaardigheden aan met een persoonlijk actieplan.

Na deze opleiding ben je het ideale klankbord voor je medewerkers, de persoon die hun zelfvertrouwen stimuleert en aandacht toont voor hun competenties en verborgen talenten. Resultaat? Je bezorgt je teamleden minder stress, waardoor ze beter presteren.

Dag 1: Emotionele intelligentie, breinkennis en feedback 

• Leiderschap: een kwestie van emotionele intelligentie
• Breinkennis = mensenkennis
• Coachend leidinggeven: wat en hoe? Vaardigheden
• Coaching en feedback, structuur en randvoorwaarden 
• De link tussen feedback en de emotionele bankrekening

Dag 2: Technieken voor coachend leidinggeven en sleutels om om te gaan met verschillende persoonlijkheden en stijlen

• Structuur van coachende gesprekken
• GROW- als coachingtool
• Omgaan met emoties en weerstand
• Sociale stijlen: sterktes, werkpunten, stresssoren, psychologische behoeften en coachtips
• Situationeel leidinggeven, flexibel variëren in stijl

Elke sequentie bevat oefeningen, uitwisseling van ervaring en feedback