Programma

We vertrekken vanuit het principe dat je als medewerker ook 'invloed' kan uitoefenen op collega's, klanten, leveranciers... door te leren op een coachende manier gesprekken te voeren. Hierdoor werk je aan de ontwikkeling van de organisatie, die van jouw collega's en medewerkers op individueel en op teamniveau en jouw eigen ontwikkeling.

Als coach begeleid je anderen dus in het exploreren van hun zelfsturend, zelfoplossend en zelflerend vermogen. Een bijzondere vaardigheid die om training vraagt.  

Thema's die aan bod komen zijn:

·Visie op coaching als werkinstrument

·Rol van de coach en de gecoachte

·Aandacht voor de dilemma's tussen de rol als coach en de rol als leidinggevende

·Verschillende coachingsmethodieken en interventietechnieken

·Fasen in het coachingstraject

·Interventietechnieken per fase

·Weerstand herkennen

·Geven van feedback

·Zicht krijgen op persoonlijke kwaliteiten als coach en beter leren omgaan met persoonlijke valkuilen

·Ontwikkelen van jouw eigen stijl van coachen

Voor wie is deze opleiding bestemd

Deze opleiding richt zich tot iedereen die in zijn functie anderen moet aanzetten of stimuleren om mee te werken in het project of in de realisatie van gezamenlijke resultaten.