Wat doet telewerk met je sollicitatie?

Telewerk bestond al vóór corona, maar brak pas echt door tijdens de pandemie. Nu, ruim vijf jaar later, kunnen we perfect inschatten wat telewerk ons heeft gebracht. En vooral: wat betekent het vandaag voor wie solliciteert? “Wie als kandidaat zélf telewerk ter sprake brengt, moet opletten.”

UGent@Work vatte onlangs de belangrijkste bevindingen van vijf jaar onderzoek rond telewerk samen. Het deed dat in een zogenaamde policy paper met de leuke titel: ‘Het beste van twee bureaus’.

1. Telewerk werkt, maar alleen met de juiste dosering

De kernboodschap van hun analyse is duidelijk: telewerk levert veel op. Werknemers rapporteren een hogere werktevredenheid, een betere werk-privébalans, minder stress en: je krijgt vaak ook meer werk gedaan. Vooral concentratie en taakefficiëntie krijgen een boost.

Tegelijk is er de keerzijde van de medaille. “De verbondenheid met de werkgever neemt lineair af naarmate telewerk toeneemt”, klinkt het. Want wie veel vanop afstand werkt, voelt zich minder betrokken bij de organisatie en bouwt zwakkere relaties uit met collega’s.

De optimale balans ligt ergens in het midden. Werktevredenheid en werk-privébalans zijn het hoogst wanneer ongeveer de helft van de werktijd wordt getelewerkt. Of hoe (zo goed als) fulltime thuiswerk doorgaans dus geen optie is.

Lees ook: Gemiddeld twee tot drie dagen telewerk

2. Flexibiliteit, vertrouwen en dialoog zijn cruciaal

Volgens de onderzoekers bestaat er geen ideale telewerkformule die voor iedereen werkt. Er is dus geen ‘one-size-fits-all’ telewerkbeleid. Het win-winpotentieel van telewerk, zo benadrukken de onderzoekers, hangt samen met voldoende flexibele afspraken en overleg tussen werknemer en leidinggevende.

Ook controle blijkt een gevoelig punt. Organisaties doen er goed aan om te focussen op resultaten in plaats van aanwezigheid. “De focus moet liggen op het bereiken en beoordelen van eindresultaten aan de hand van objectieve criteria. En hierbij communiceren leidinggevenden hun verwachtingen dan ook best duidelijk.”

Ontdek: De 8 grootste voordelen aan telewerken

3. Duidelijkheid over telewerk maakt werkgevers aantrekkelijker

Telewerk blijkt intussen een belangrijke troef geworden op de arbeidsmarkt. Vacatures met meer telewerkmogelijkheden zijn duidelijk aantrekkelijker.

Opvallend is dat kandidaten zelfs bereid zijn om loon in te leveren voor die flexibiliteit. Gemiddeld gaat het om een loonconcessie van zo’n vijf procent.

Maar telewerk werkt alleen als het beleid helder en geloofwaardig is. Organisaties die vaag blijven of telewerk beperken zonder uitleg, riskeren kandidaten te verliezen.

Meer telewerk én meer stress: zo bepalend is je opleiding

4. Als kandidaat: toch maar opletten

Als kandidaat zélf telewerk ter sprake brengen bij je sollicitatie? Daar let je toch beter mee op. Het onderzoek toont aan dat het expliciet vragen naar telewerk omwille van werk-privébalans negatieve signalen kan sturen. Recruiters zien zulke kandidaten sneller als minder ambitieus of minder beschikbaar.

Zelfs wanneer telewerk wordt gemotiveerd vanuit productiviteit, verdwijnt dat effect blijkbaar niet altijd. Bij telewerk en sollicitaties speelt bovenal het hele plaatje mee: de job, de ervaring van de kandidaat en zelfs de achtergrond van de recruiter (doet die bijvoorbeeld zelf aan telewerk en verkiest hij of zij dat ook?) spelen mee.

Tip voor je volgende sollicitatie: maak als jobkandidaat op het moment zelf (bijvoorbeeld tijdens je interview) de afweging hoe je het thema telewerk en thuiswerk aanbrengt.