De meeste bedrijven staan open voor flexibele oplossingen als de workload tijdelijk lager is. Wanneer het overduidelijk is, dat er te weinig werk is, kan je het zeker open bespreken met je manager. Hij is misschien zelf naar oplossingen aan het zoeken om deze dip te overbruggen, en in dergelijke situaties kan onbetaald verlof een welgekomen piste zijn. Ook wanneer de situatie nog niet zo duidelijk is voor iedereen, kan je op een proactieve manier reageren op deze situatie. Kaart het aan bij jouw manager, door te vragen of je meer taken op jou kan nemen zodat de agenda wat gevulder is.

Wanneer blijkt dat er geen bijkomend werk is, dan kan je het voorstel voor onbetaald verlof lanceren. Jouw suggestie kan een win-win betekenen voor de organisatie en jezelf. Belangrijk is natuurlijk dat je ook jouw collega’s hierbij betrekt. Als jij onbetaald verlof neemt, komt jouw werk namelijk op hun schouders terecht. Misschien zijn er ook wel anderen die jouw voorbeeld willen volgen waardoor je genoodzaakt bent om tot een collectieve oplossing te komen.

(Ilse Claes is arbeidspsychologe en business group talent manager bij Tessenderlo Group).