Financiële experts gaan steeds vaker tijdelijk aan de slag voor een bedrijf, tot een bepaald project is afgewerkt bijvoorbeeld.

De vraag om de cijferberoepers tijdelijk in te schakelen komt van twee kanten. Zowel de bedrijven als de financiële experten zelf zijn voorstander van een niet-bindend partnership. De redenen liggen nogal uit elkaar. De eerste en voornaamste oorzaak voor ondernemingen om een externe te verkiezen boven iemand op de payroll, is heel simpel: ze vinden in het huidige aanbod van de arbeidsmarkt onvoldoende gespecialiseerde profielen die zich willen engageren voor een langetermijnrelatie.

Daar speelt de digitale evolutie een rol in. Waar vroeger alle boekhoudkundige bewerkingen manueel moesten gedaan worden, konden schoolverlaters en juniors makkelijk instromen. Deze functies worden echter in ijltempo afgebouwd, waardoor er bijna uitsluitend nood is aan ervaren en gespecialiseerde vakmensen met analystisch vermogen. Maar die doelgroep is heel schaars, waardoor er moet gevist worden uit de vijver van tijdelijke, externe experts.

Projecten

De tijdelijke financiële hulp wordt ook ingeschakeld voor traditionele redenen, zoals de vervanging van zieke of pas bevallen vaste collega’s. Het intern opvangen van de specifieke kennisbehoefte is immers niet eenvoudig, om de reden die hierboven al werd aangehaald.

De externe experts zijn soms ook maar eventjes nodig omdat de financiële taken op projectbasis worden verknipt. De implementatie van een nieuw softwareprogramma, de upgrade van bepaalde processen of de bijscholing van interne mensen zijn duidelijke, afgelijnde jobs waar de ondernemingen niemand permanent voor in dienst moeten nemen. Een knappe kop die tijdelijk de puntjes op de i komt zetten, is dan meer dan welkom.

Stuur

Van de andere zijde is de vraag naar meer autonomie vanuit de experts zelf, groter dan ooit. Ze willen niet vastgeroest zitten bij dezelfde werkgever, maar zelf het stuur van hun carrière in handen nemen. Als externe hebben ze de vrijheid om op de momenten dat het hen zelf uitkomt, een stap vooruit, opzij of zelfs achteruit te zetten. Ook voor hen speelt de work-life balance een grotere rol.

Gezien de schaarste op de arbeidsmarkt voor hun profiel, kunnen ze zelf deze keuzes maken en zijn ze niet afhankelijk van het aanbod dat hen op de jobmarkt wordt gedaan.

• Bekijk alle huidige vacatures in de sector Financiën & Verzekeringen

Avontuur

Volgens intermediaire HR-consultants met specialisatie in financiële profielen, zoals Trifinance, is deze evolutie ook een gevolg van de gewijzigde softskills waar deze mensen over beschikken.

Waar de doorsnee boekhouder en financieel expert vroeger eerder behoudsgezind, risicoavers en honkvast was, is hij vandaag veel avontuurlijker en zelfbewust met zijn carrière bezig. Het inspelen op nieuwe opportuniteiten, ook al zijn die tijdelijk van aard, is daar een onderdeel van. Daarmee is het einde van de evolutie die werd ingezet, zeker nog niet in zicht.

(Kurt Meers)