Breakthrough Coaching is de tweede en laatste module uit de gecertificeerde coachopleiding: Professional Coach Training Program (ICF Certified level 1 en 2). Met deze opleiding onderscheid je jezelf als coach, zowel in België als internationaal. De opleiding is erkend door de International Coaching Federation (ICF, Level 2), waardoor je na succesvolle afronding het diploma van Professional Certified Coach (PCC) ontvangt – een wereldwijd gerespecteerde titel. Deze training gaat verder dan de basis en verdiept je coachingvaardigheden. Je leert coachees begeleiden naar blijvende transformaties op zowel professioneel als persoonlijk vlak. Dit betekent het doorbreken van beperkende overtuigingen, het versterken van authentiek leiderschap en het faciliteren van fundamentele verandering.

Blok 1

Na dit blok heb je als coach zicht op de diepere dynamieken die spelen in het denken, voelen en doen van de mens. Je zal begrijpen hoe onze gedachten ervoor zorgen dat we iets doen of net niet doen. Je zal clusters van overtuigingen herkennen, scherp stellen en de impact op het huidige functioneren bevragen.

Dag 1: Onbewuste denkprogramma’s leren herkennen

• Metaprogramma's : onbewuste filters waarmee we naar de wereld kijken
• Soorten metaprogramma's
• In kaart brengen van je eigen metaprogramma’s
• De impact van jouw persoonlijke programma’s
• Clusters van programma’s onder de loep (perfectionisme en uitstelgedrag)

Dag 2: Coachen op niveau van overtuigingen: overtuigingen herkennen

• Onderscheid vooronderstellingen en overtuigingen
• Overtuigingen detecteren en herkennen
• Overtuigingen op de verschillende logische niveaus
• Processturing om overtuigingen te leren spiegelen

Dag 3: Coachen op niveau van overtuigingen: overtuigingen ontkrachten

• De wetenschap over het natuurlijk evolutieproces van overtuigingen
• Krachtige vragen stellen om bewustwording te creëren
• Diverse methodes om belemmerende overtuigingen te ontkrachten
• Integratie oefeningen

 

Blok 2

In dit blok ben je bewust over je eigen waarden en overtuigingen en hoe deze het coachgesprek beïnvloeden. Je kunt beperkende overtuigingen kantelen naar vermogende overtuigingen en inspireert de coachee tot nieuwe ervaringen zodat de vermogende overtuigingen verankerd worden in het lichaam.

Dag 4: Waardengericht coachen

• Verbinding criteria, waarden en overtuigingen
• Het opmaken van waardenladders
• Herkaderen van waarden
• Mijn waarden als coach en het effect op mijn coachingsgesprekken
• Kernwaarden en universele waarden en hoe ze te benutten in coaching

Dag 5: Coachen op niveau van overtuigingen: vermogende overtuigingen bouwen

• Verdieping rond de structuur van vermogende overtuigingen
• Processturing bij het coachen op niveau van overtuigingen
• Meta communicatie inzetten
• Inzichten in de eigen overtuigingen als coach en de mechanismen van (tegen)overdracht

Dag 6: Coachen op niveau van overtuigingen : verankering

• Coachee bekrachtigen in zijn waarden en overtuigingen
• Anticiperen op succes door onderliggende kernovertuigingen vast te nemen
• Verankeren van nieuwe overtuigingen in het lichaam (body-mind connectie)
• Integratie oefeningen

 

Blok 3

In dit blok ontdek je hoe emoties tot stand komen en wat ze vertellen over jouw kernwaarden. Je leert coachen op niveau van identiteit. Je presenteert hoe dit traject jou als mens heeft beïnvloed en hoe je jouw persoonlijk groeiproces zult bestendigen.

Dag 7: Omgaan met emoties bij jezelf en de ander

• Exploratie van de basisemoties en hun signaalfunctie
• Emoties verwelkomen, reguleren en bevragen
• Geweldloos communiceren over onze emoties
• De dramadriehoek
• Emoties in veranderingsprocessen

Dag 8: Coaching op niveau van identiteit-zelfbeeld

• Zelfconcepten en de uitnodiging om de mens in zijn geheel te zien
• Exploratie van kernovertuigingen verbonden aan onze zelfconcepten en topwaarden
• Werken met delen
• Reflecties over het eigen leerproces en de identiteit als coach

Dag 9: Zelfreflectie als coach

• Presentaties deelnemers
• Mijn groeiproces als coach
• Oefeningen rond persoonlijke bekrachtiging
• Methodes om het leerproces op gang te houden

 

Blok 4

Dit blok is het laatste blok van het ICF erkende programma tot gecertificeerde coach op level 2 (PCC). Iedere coach deelt de belangrijkste inzichten en shifts in manier van denken-doen-voelen die ontstaan zijn naar aanleiding van dit traject. Iedere coach doet een certificatie oefening en wordt gescreend volgens de criteria van ICF.

 

Dag 10: Certificatiedag

• Kennis en inzicht worden getest door middel van een schriftelijke test.
• Competenties worden continu geëvalueerd doorheen het traject.
• Na de laatste opleidingsdag vindt er een officiële mondelinge test plaats waarbij je een coachgesprek voert met een nieuwe coachee. Dit gesprek duurt 30 minuten. 
• Na afloop schrijf je een reflectieverslag en ontvang je een officiële score op papier op basis van de 8 ICF competenties.
• Slaag je niet, dan kan je altijd herkansen door een nieuwe opname van een coachgesprek te bezorgen. Die wordt opnieuw gescreend op basis van de ICF competenties. We vragen €350 voor het scoren van het nieuwe coachgesprek en het geven van de persoonlijke feedback. Er staan geen beperkingen op het aantal herkansingen.

• Je leert coachen op het niveau van overtuigingen, waarden en identiteit. Hierdoor ontwikkelen jouw coachees authentiek (persoonlijk) leiderschap, transformeren ze belemmerende overtuigingen naar vermogende overtuigingen en nemen ze waardegedreven beslissingen.
• Je leert de 8 ICF competenties kennen én toepassen in jouw coachingsessies. Dit zijn de fundamentele bouwstenen voor een professionele invulling van het coaching beroep. Per opleidingsblok worden specifieke clusters van coaching competenties uitgewerkt. 
• Je werkt binnen de ethische code van de International Coach Federation (ICF). Deze gaat ervan uit dat de coachee de echte expert van zijn of haar leven en werk is. Jouw coachees zijn van nature uit creatief en vindingrijk om autonoom hun eigen oplossingen vinden, als sleutel tot het daadwerkelijk bereiken van hun gewenste doelstellingen.
• Je werkt binnen de basiswaarden opgesteld door het ICF: ethiek, confidentialiteit, eigen verantwoordelijkheid, eigenaarschap, zelfsturing en zelfkennis.
• Met deze filosofie in het achterhoofd, ontwikkel je de verantwoordelijkheid om de wensen van jouw coachee te achterhalen, uit te diepen en te ondersteunen. Je stimuleert jouw coachee om zichzelf te ontdekken; zelf tot oplossingen en strategieën te laten komen en effectief de volledige verantwoordelijkheid en rekenschap op zichzelf te nemen.
• Naast training zorgen geobserveerde coachingsessies voor de nodige oefenmomenten en de feedback hierop zorgt voor continue monitoring van jouw leerproces.
• Je leert een contextueel kader schetsen waarin je duidelijk maakt wat een coachee wel en niet mag verwachten van een coaching traject.
• Je beschrijft helder de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokken partijen in een coaching traject.
• Je reikt methodes aan om de opgedane inzichten en gedragsveranderingen op te volgen en te borgen.
• Je houdt je eigen professionele reflectie op gang door een nieuwsgierige houding, waardoor je continu blijft leren en ontdekken.
• Je ervaart naast je professionele evolutie als coach ook een grotere persoonlijke bewustwording, wat leidt tot groei en verrijking als mens.

• Wij vinden het belangrijk om een goed evenwicht te brengen tussen de verschillende leervormen en zorgen voor afwisseling in de verschillende didactische methodieken. Je wordt uitgedaagd om alle leerstijlen in te zetten zodat je maximaal kunt oogsten. Zo werken we o.a. met : video opnames, live-demonstraties, gerichte doe-oefeningen, rollenspelen, brainstorm oefeningen, creatieve technieken, wandeloefeningen, …
• Ook in module 2 dien je 2 opnames in van een coachgesprek. Deze opnames worden in subgroepen besproken en vergeleken met de standaard van ICF. Hiervoor kan je rekenen op een coachende attitude van de trainers/coaches: een duidelijke feedback met een hart voor de deelnemers.
• Er worden regelmatig reflectiemomenten ingebouwd, al dan niet individueel, waarin je uitgenodigd wordt om zowel op vlak van inhoud als op vlak van je professionele evolutie als coach stil te staan. Deze inzichten kan je later inbrengen tijdens de mentorcoaching sessies. 
• Je hebt toegang tot het online leerplatform. Je vindt er filmpjes, powerpoint presentaties, verdiepende teksten, achtergrondinformatie, pre-readings en andere voorbereidende opdrachten. 
• Tussen de verschillende blokken door coachen jullie elkaar en oefenen hierbij specifieke technieken en/of modellen in. Reken op zo'n 3 uur per trainingsblok.
• Voor al onze opleidingen vertrekken wij steeds vanuit de KOLB didactische leermethode als uitgangspunt. Deze methode garandeert duurzame leerwinst voor alle types deelnemers binnen een groep, aangepast aan hun voorkeur leerstijlen. 
• Naast de trainingsdagen omvat deze opleiding 2 halve dagen supervisie in groep waar coaches van elkaar kunnen leren. Tijdens de supervisie krijgt ieder de kans gedurende 30 minuten een collega te coachen onder observatie van PCC of MCC coaches. Aansluitend op dit gesprek krijgt iedereen een opname van de feedback op het coachingsgesprek, gebaseerd op de ICF competenties.
• Bovendien zijn er ook twee sessies supervisie van 2 uren voorzien in groep tijdens de opleiding.  Deze dienen om één bepaalde coaching techniek en/of competentie te demonstreren. Ook hierbij geven de trainers/coaches een mondelinge en schriftelijke feedback.
• In 2 individuele coachingsgesprekken van telkens anderhalf uur, zoomen we in op jouw ontwikkelingsproces als coach. Je brengt zelf thema’s in waar je op wilt werken. De coach werkt op overtuigingen op identiteitsniveau om een echte doorbraak te realiseren.  
• Er zijn tevens 2 groep mentor coaching sessies. Hierin wordt telkens één specifieke competentie behandeld.
• Slaag je niet in de certificatie voor Level 2, dan kan je altijd herkansen door ons een nieuwe filmopname van een coachgesprek te bezorgen.  Die wordt opnieuw gescreend op basis van de ICF competenties. We vragen €350 voor het scoren van het nieuwe coachgesprek en het geven van de persoonlijke feedback. Er staan geen beperkingen op het aantal herkansingen.