'Je jobinhoud zal fundamenteel veranderen.' Daarom: 5 to do's
Werkgevers moeten hun oude opvattingen over aanwervingen dringend aanpassen. Ze focussen nog te veel op het diploma, zo luidt het.
Tegen 2030 kan 21 procent van de huidige jobs verdwijnen door AI, maar het totale aantal beschikbare jobs kan erop vooruitgaan. Dat zegt het McKinsey-rapport ‘The Future of Work’. Op voorwaarde dat we de transitie goed aanpakken. Digitalisering kan een jobmaker én een jobkraker zijn.
“Of het wel zal meevallen met het jobverlies door AI en automatisering, kan je ook historisch bekijken”, zegt Koen de Leus, hoofdeconoom BNP Paribas Fortis. “Tijdens de industriële revolutie vloeide er meer geld naar kapitaal dan naar arbeid. Wevers bijvoorbeeld kregen voor hetzelfde werk uiteindelijk nog maar een derde van hun loon, terwijl de fabrieksbazen rijk werden.” Trek even de vergelijking met beroepen die zullen verdwijnen of waar de lonen vandaag al onder druk staan door AI of machine learning...
“Individualisering, autonomie en zingeving staan voorop”, zegt Elke Willaert, HR Director BELUX bij Microsoft. “Onze kantoren werden open ruimtes voor iedereen. Voor technologie zit je bij ons natuurlijk goed. Maar om veranderingen aan te kunnen, is ook een cultuur van luisteren en empathie belangrijk. Mensen zijn feedbackjunkies. Iedereen wil graag weten wat zijn baas van hem denkt. Een goede manager zorgt voor zo’n vertrouwenscultuur.” Hoe precies?
“Onze boodschap is eenvoudig”, zegt HR manager Els Van Keymeulen van het Oost-Vlaamse Schoenen Torfs. “Als je klanten wil inspireren, moet je je medewerkers inspireren. Zeker in woelige tijden moet je als werkgever perfect weten waarvoor je staat. Ook al zijn we bekend voor onze 75 fysieke winkels waar 650 medewerkers aan de slag zijn, toch hebben we al vijf jaar een webshop, en die wordt steeds belangrijker. Maar we willen geen 75 jaar traditie overboord gooien, en de authentieke ontmoetingsplek blijven waarvan al onze medewerkers en klanten ambassadeur zijn. Je kan online én offline de winkel van de toekomst zijn. Met medewerkers die sterk in hun schoenen staan.”
“Dat is te kort door de bocht, maar we moeten wel technologie inzetten voor jobs waar mensen met volle goesting voor gaan”, zegt VDAB-baas Fons Leroy overtuigd. “Love what you do and you will be succesful, dat blijft de basis. Maar daar horen wat kanttekeningen bij. 450.000 mensen zullen andere vaardigheden moeten verwerven. Daarmee doet we het in Europa niet goed. Tegelijk riskeren we 600.000 vacatures niet meer te kunnen invullen. Dat gat moeten we dichten. Nieuwe interessante jobs liggen voor het grijpen, maar we moeten met technologie meer mensen aan boord trekken. Via jobcrafting, maatwerk, creativiteit, autonomie, nieuwe relaties tussen werknemers en aantrekkelijkere vormen van leren.”
(wdh) - Foto: Lode Schrijvers
11 oktober 2018Werkgevers moeten hun oude opvattingen over aanwervingen dringend aanpassen. Ze focussen nog te veel op het diploma, zo luidt het.
Er zijn nog steeds heel veel jobs die stevige weerstand bieden tegen de technologische evolutie. We lijsten er enkele voor je op...
Werknemers die beschikken over green skills zijn belangrijker dan ooit. Maar wat zijn green skills? En welke groene vaardigheden worden het meest gevraagd?
We vroegen aan een 77-jarige voormalige verkoper van keukens naar zijn vroegere job én naar de grootte van zijn huidige pensioen...
België werkt als eerste land in Europa aan een wet ter preventie van rugklachten bij werknemers.
Maken ordelijke medewerkers meer kans op een promotie? Of lijkt dat alleen maar zo? We graven dieper in de achterliggende redenen.
De meeste werknemers zijn niet langer gebonden aan een werkplek, en dus werken steeds meer mensen van thuis uit.
Misschien is die ene openstaande vacature op je huidige werk wel geknipt voor jou? Intern solliciteren, hoe pak je dat best aan? Ontdek hier enkele tips.
Eén op de drie werknemers heeft last van werkdruk... Aan welke lichamelijke signalen herken je een te hoge werkdruk?