Geluk op het werk = geluk in de liefde
Wie er een succesvolle carrière op nahoudt, scoort ook op liefdesvlak hoog. Helaas is ook het tegendeel waar.
Van de werkenden is 90 procent (zeer) tevreden met het leven dat ze op dit moment leiden. Voor werklozen en niet-werkende arbeidsongeschikten geldt dit voor slechts 50 procent. Reden daarvoor zijn hun beperktere financiële middelen, maar ook hun gezondheid die ze als minder goed ervaren en het feit dat ze minder sociaal contact hebben. Dat zegt het Nederlandse Sociaal en Cultureel Planbureau.
Het verschil in geluksniveau tussen werkenden en werklozen is bovendien toegenomen. Werkenden zijn over veel aspecten van hun leven tevredener dan in 1995. Niet-werkenden zijn daarentegen juist minder tevreden. Ook ten aanzien van hun financiële situatie zijn niet-werkenden er over het geheel genomen op achteruit gegaan. Ze lenen bijvoorbeeld vaker geld en gaan vaker op koopjesjacht.
Van een ‘werkloosheidscultuur’ lijkt er over het algemeen geen sprake te zijn. Het merendeel van de werklozen vindt het bijzonder vervelend dat ze zonder werk zijn gekomen (65 procent) en wil graag weer aan het werk (92 procent). Ook zijn de werklozen niet kieskeuriger in het werk dat ze zouden accepteren dan werkenden.
Tegelijkertijd heeft 34 procent van de werklozen in de voorafgaande vier weken niets gedaan om aan het werk te komen. Veel werklozen (69 procent) zien hun kansen op de arbeidsmarkt somber in.
(ks)
7 april 2010Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Wie er een succesvolle carrière op nahoudt, scoort ook op liefdesvlak hoog. Helaas is ook het tegendeel waar.
Zonder werk is het alsof we geen leven hebben, zegt filosoof Alain de Botton. Toch is geluk op de werkvloer schaars en kwetsbaar.
Wat houdt de job van schadebeheerder precies in? Welke profielen komen in aanmerking? Welk salaris kan je als schadebeheerder verwachten? Een overzicht...
Bij Arvesta is welzijn alvast meer dan een slogan. Het vormt de kern van waar het bedrijf voor wil staan. “Welzijn en een duurzame loopbaan zijn twee kanten eenzelfde medaille.”
Voor Vincent Ons aan de slag ging bij UZ Leuven als head of security, werkte hij bij grote bedrijven. Waarom maakte hij de overstap naar een zorginstelling?
Belgische bedrijven geven meer prioriteit aan diversiteit, gelijkheid en inclusie. En steeds meer van hen voorzien er ook een apart budget voor.
Ondanks de economische onzekerheid zien bedrijven het aantrekken van talent als prioriteit. De financiële sector blijkt daarbij de kar te trekken.
We hebben het allemaal druk, druk, druk... En vaak komt het door zaken die we onszelf opleggen of door het alomtegenwoordige internet.
Dries is IT’er bij Colruyt Group waar hij meebouwt aan de innoverende en digitale toepassingen die er écht toe doen.