"Bij ziekte, ongeval of hospitalisatie van een kind, partner of ouder heb je recht om afwezig te zijn als je op niemand anders kunt terugvallen. Zo’n onbetaald ‘verlof om dwingende redenen’ mag een werknemer tot tien dagen per jaar opnemen." (Heidi Verlinden, HR-researchexpert bij Securex)

De cijfers komen uit een recente bevraging van HR-specialist Securex bij 1.500 loontrekkenden. De belangrijkste reden voor deze ‘ziektemeldingen’ is zorgen voor een ziek familielid. Al zijn er ook andere redenen (zie kader), zoals de nood aan rust of te belastende woon-werkverplaatsingen.

Alternatieven

Opvallend is dat vooral werknemers jonger dan 25 jaar zich ziek melden zonder ziek te zijn. Eén op de vier deed het al. “Voor mij het meest verrassende resultaat van ons onderzoek”, stelt Heidi Verlinden, HR-researchexpert bij Securex.

Volgens haar lijken vooral jonge werknemers niet op de hoogte van bepaalde mogelijkheden vanuit de wet. “Bij ziekte, ongeval of hospitalisatie van een kind, partner of ouder heb je recht om afwezig te zijn als je op niemand anders kunt terugvallen. Zo’n onbetaald ‘verlof om dwingende redenen’ mag een werknemer tot tien dagen per jaar opnemen”, licht Verlinden toe. “En voor grote gebeurtenissen zoals een huwelijk of overlijden, heeft elke werknemer recht op één of meerdere dagen betaald verlof, het zogenaamde ‘klein verlet’.”

Er zijn nog andere mogelijkheden. “Wie nood heeft aan rust, stress ervaart of een conflict heeft met collega’s of een leidinggevende, kan informeel advies inwinnen bij de interne vertrouwenspersoon of bij de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. Al praat de werknemer dan in eerste instantie het best met zijn leidinggevende.”

Oplossingen

Dikwijls zijn afwezigheden het symptoom van minder vertrouwen, rechtvaardigheid en groepsgevoel. “Jonge werknemers voelen zich vaak minder deel van een groep dan hun oudere collega’s. Ze hebben ook minder het gevoel dat ze zichzelf kunnen zijn in hun job. Dat komt ook omdat veel jonge werknemers hun – vaak eerste – job zien als een overgangsjob.”

Volgens Verlinden zijn er voor bedrijven drie oplossingen voor deze vormen van afwezigheid. Ten eerste nieuwe werknemers duidelijk informeren over de wettelijk voorziene alternatieven. Daarnaast jonge werknemers zo snel mogelijk integreren en ten derde hen stimuleren om zichzelf te zijn in hun job.

Maar de ultieme oplossing is focussen op haalbaar resultaat eerder dan op gepresteerde tijd. “Dit vergt wel een cultuur van vertrouwen waarin bijvoorbeeld thuiswerk een evidentie is, als de job het toelaat. Een werknemer wiens kind ’s morgens ziek opstaat, kan dan zelf beslissen om enkele uren later naar het werk te vertrekken en die tijd later in te halen. Of om een dag thuis te werken.

Waarom ziek melden zonder ziek te zijn?

1. Zorgen voor een ziek familielid: 31%
2. Nood aan rust na een drukke periode: 17%
3. Belastende woon-werkverplaatsingen/moeilijke combinatie werk en privé: 17%
4. Conflict met leidinggevenden of collega’s: 13%
5. Familieproblemen zoals overlijden, woningbrand en opvoeding: 8%

(wv) - Bron: MARK Magazine