ASAP: “Onze consulenten krijgen regelmatig een bloemetje of pralines. Puur uit dankbaarheid.”
“Het is heel moeilijk om van jezelf te zeggen dat je een goede werkgever bent”, zegt Ann Doucet, Human Engagement Director van ASAP.
Als gespreksleider van een vergadering neem je plaats op de meest opvallende plaats aan de tafel en zorg je ervoor dat je iedereen kan zien zonder je te moeten draaien. Die positie maakt het voor nieuwkomers duidelijk dat jij de vergadering leidt, maar zorgt er ook voor dat je de lichaamstaal van iedereen kan opvangen als je luistert naar een spreker.
Het is belangrijk de vergadering precies op tijd te laten beginnen. Wie wacht op laatkomers, zal in de toekomst nooit meer op tijd kunnen beginnen. De gespreksleider heet iedereen welkom. Meld ook altijd wie zich liet verontschuldigen voor de vergadering en waarom. Zijn er nieuwe mensen, stel ze dan voor. Vraag of iemand punten aan de agenda wil toevoegen.
Begin elke vergadering steeds met het verslag van de vorige vergadering. Overloop het kort en deel mee wat de evolutie van de punten ondertussen is. Het is dan ook heel handig in je verslag te vermelden wie wat gaat doen tegen welke datum, zodat je kan controleren of iedereen zijn taken heeft uitgevoerd.
Leg je horloge voor je, zodat je onopvallend de timing in de gaten kan houden. Vermijd dat mensen door elkaar gaan praten en sta ook niet toe dat er een gesprek ontstaat. Als er geen nieuwe argumenten meer worden aangebracht, rond dan het punt af met een beslissing.
Begin met het belangrijkste agendapunt. Zorg verder voor een thematische indeling van de vergadering, gegroepeerd rondom verschillende agendapunten. Las van tijd tot tijd korte pauzes in.
Probeer als gespreksleider iedereen bij het gesprek te betrekken. Mensen die zwijgen hebben ook een mening en het is belangrijk om die tijdens de vergadering te horen. Het komt vaak voor dat mensen in de vergadering zelf hun mond houden en pas na de vergadering in de wandelgangen hun mening uiten. Waak erover dat iedereen gerespecteerd wordt.
8 augustus 2019Als gespreksleider van een vergadering neem je plaats op de meest opvallende plaats aan de tafel en zorg je ervoor dat je iedereen kan zien zonder je te moeten draaien. Die positie maakt het voor nieuwkomers duidelijk dat jij de vergadering leidt, maar zorgt er ook voor dat je de lichaamstaal van iedereen kan opvangen als je luistert naar een spreker.
Het is belangrijk de vergadering precies op tijd te laten beginnen. Wie wacht op laatkomers, zal in de toekomst nooit meer op tijd kunnen beginnen. De gespreksleider heet iedereen welkom. Meld ook altijd wie zich liet verontschuldigen voor de vergadering en waarom. Zijn er nieuwe mensen, stel ze dan voor. Vraag of iemand punten aan de agenda wil toevoegen.
Begin elke vergadering steeds met het verslag van de vorige vergadering. Overloop het kort en deel mee wat de evolutie van de punten ondertussen is. Het is dan ook heel handig in je verslag te vermelden wie wat gaat doen tegen welke datum, zodat je kan controleren of iedereen zijn taken heeft uitgevoerd.
Leg je horloge voor je, zodat je onopvallend de timing in de gaten kan houden. Vermijd dat mensen door elkaar gaan praten en sta ook niet toe dat er een gesprek ontstaat. Als er geen nieuwe argumenten meer worden aangebracht, rond dan het punt af met een beslissing.
Begin met het belangrijkste agendapunt. Zorg verder voor een thematische indeling van de vergadering, gegroepeerd rondom verschillende agendapunten. Las van tijd tot tijd korte pauzes in.
Probeer als gespreksleider iedereen bij het gesprek te betrekken. Mensen die zwijgen hebben ook een mening en het is belangrijk om die tijdens de vergadering te horen. Het komt vaak voor dat mensen in de vergadering zelf hun mond houden en pas na de vergadering in de wandelgangen hun mening uiten. Waak erover dat iedereen gerespecteerd wordt.
8 augustus 2019Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
“Het is heel moeilijk om van jezelf te zeggen dat je een goede werkgever bent”, zegt Ann Doucet, Human Engagement Director van ASAP.
We vroegen aan Nico Lauwers (46) uit Ophasselt hoeveel hij verdient en wat zijn job precies inhoudt...
Joke Barra ademt Brussel. Ze is er geboren, getogen én zoekt en vindt er ook steeds een plekje voor de klas.
Tot je baby negen maanden oud is, mag je je werk onderbreken om borstvoeding te geven en/of melk af te kolven.
De gemiddelde werknemer verdient 3.783 euro bruto per maand. Dat blijkt uit het Jobat Salariskompas. En ook de extralegale voordelen zijn meer dan ooit van tel.
Onze buren uit Nederland volgen als tweede, op de voet gevolgd door werknemers uit Groot-Brittannië en Duitsland. Frankrijk hinkt achterop...
Ben jij tevreden op en met je werk? Hopelijk wel. Maar voel je je ook geëngageerd en vind je je werk ook zinvol? En wat doet je baas hieraan?
Sint-Trudo Ziekenhuis greep de internationale Week van het Werkgeluk aan om al haar medewerkers eens flink te verwennen...
Tot voor enkele jaren was hij nog onbekend, intussen werd hij haast te bekend om z'n eigen tv-programma te presenteren. Wat kun jij leren van Jens Dendocker?
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Zit je (bijna) elke dag minstens een half uur op de trein of tram? Om de tijd te doden zijn er heel wat interessante gadgets...
Jesse Ryckbosch (25) is een gedreven HVAC-technieker bij EQUANS, de nieuwe naam van ENGIE Solutions in België en Luxemburg. De Oost-Vlaming heeft niets dan lof over voor zijn job.
Een goede motivatiebrief schrijven is een kunst - maar een kunst die je gelukkig kan aanleren...
Het leven is te kort om in een job te blijven die niet bij je past. Stel jezelf regelmatig 3 vragen om erachter te komen of jouw job nog de juiste voor je is.
Zelfs in de huidige tijden met veel vacatures, blijft het als jongere geen goed idee om zonder diploma of kwalificatie op zoek te gaan naar een job.
Als het gaat om aantrekkelijkheid zijn werkgevers aan elkaar gewaagd, maar Belgische organisaties lijken toch een streepje voor te hebben...
De meeste mensen verdienen op een eerlijke manier hun brood. Maar er zijn altijd wel plantrekkers ... Vier voorbeelden/boeken van lui die de kluit belazerden.
Thuiswerken kan het risico versterken dat werknemers minder inspraak krijgen in beslissingen. AMS onderzoekt het fenomeen...
Kinderen in de buurt tijdens het werk? Zeg je productiviteit maar vaarwel. Welke omgevingsfactoren bepalen nog of je er in slaagt om je to-do list af te werken?