10 redenen waarom jij geen (goede) leider kan zijn

1. Luisteren is niet je sterkste punt. Hoewel je als leider vaak het woord moet nemen, is het ook belangrijk dat je luistert naar de ideeën van je medewerkers. Ook als zij met een probleem zitten, moet je hen de kans geven om dit aan te kaarten.
2. Je geeft meer kritiek dan dat je samenwerkt. Als baas moet je een team vormen met je werknemers. Als je steeds kritiek geeft, zal er van dat 'team' niet veel in huis komen.
3. In plaats van je medewerkers te complimenteren, verbeter je ze liever.
4. Niemand durft je in je gezicht te zeggen wat ze écht van je denken. Je denkt misschien dat iedereen het steeds met je eens is, maar achter je rug wordt er heel wat anders besproken.
5. Je kan niet delegeren. Ook al verrichten je medewerkers goed werk, af en toe zal je hen moeten sturen en extra taken geven.
6. Je geeft je werknemers niet de kans om te tonen dat ze zelf ook verantwoordelijkheden binnen de organisatie kunnen opnemen.
7. Je bent altijd de laatste die slecht nieuws verneemt. De meeste mensen proberen hun problemen voor jou te verbergen of geven er een draai aan.
8. Je denkt dat je onmisbaar bent voor het bedrijf. Hierdoor toon je geen waardering voor de inzet van anderen.
9. Je medewerkers kunnen niet meteen bedenken waar jij als leider in gelooft en waarvoor jij staat.
10. Je bent niet goed in het uitdelen van complimenten. Waar je dan wel goed in bent? In ze te ontvangen.

(mw) – Bron: express.be