Hoe begeleid jij als HR-professional leidinggevenden zó dat zij steviger, bewuster en met meer eigenaarschap in hun rol staan? In een context waar snelheid, druk en resultaten centraal staan, kan één goed gevoerd HR-gesprek met een leidinggevende uitgroeien tot hét kantelpunt. Een hefboom voor groei, gedragsverandering en leiderschap met echte impact.

Deze opleiding versterkt jouw coachende kracht als HR-professional en positioneert je als strategische partner. Je scherpt je stijl aan, verdiept je gespreksvoering en leert hoe je duurzame en diepgaande transformatie faciliteert. Niet door te adviseren, maar door doelgericht te interveniëren op overtuigingen, emoties en patronen die leiderschap maken of breken.

We gaan voor een krachtig, praktijkgericht leertraject:

•Vier interactieve opleidingsdagen waarin je bouwt aan je positionering en je gesprekstechnieken als coachende HR-professional: 28 april, 5 mei, 2 juni, 16 juni, telkens van 9 tot 16.30 uur

•Twee praktijklabs waar je oefent met real life cases en directe feedback krijgt: 19 mei en 23 juni, telkens van 9.30 tot 12.30 uur

•Gerichte reflectieopdrachten die inzichten omzetten in concrete, impactvolle praktijk

Je werkt met heldere, bruikbare en wetenschappelijk onderbouwde modellen en technieken die je meteen kunt inzetten in jouw HR-gesprekken. Verwacht scherpte, diepgang en veel ruimte om te oefenen. Allemaal gericht op één doel: jouw impact vergroten in de groei van leidinggevenden.

Deze opleiding wordt mee georganiseerd door #HRFactory.

Deze opleiding bestaat uit vier interactieve opleidingsdagen en twee praktijklabs. Je bouwt een stevig fundament in coachende gespreksvoering met leidinggevenden en ontwikkelt een stijl die tegelijk mensgericht, strategisch én impactvol is.

Een greep uit de topics, tools, concepten en modellen:

• De veranderende rol van HR in leiderschaps- en organisatieontwikkeling en jouw positionering als coachende HR-professional
• Krachtige gespreksstructuur voor HR-coaching: van vraagverkenning tot borging in de praktijk
• De attitude van een strategische HR-coach: presence, holding space, vertragen in snelle omgevingen
• Coachend begeleiden: diep luisteren, verdiepend doorvragen, spiegelen en confronteren met zorg
• Double loop coaching voorbij gedrag: interventies op het niveau van overtuigingen, waarden en identiteit
• Emotieregulatie: coachen op stressmanagement en emotionele intelligentie; omgaan met weerstand, vermijding, triggers en blokkades
• Ownership in leiderschap ontwikkelen en faciliteren, inclusief interventies bij oververantwoordelijkheid of passief, terugtrekkend leiderschap
• Systemisch kijken naar leiderschap: wat speelt er in de onderstroom?
• Terugkerende dynamieken en patronen herkennen en ombuigen vanuit systemische vraagstelling en interventies

In de praktijklabs staan integratie en toepassing centraal. Je test, stretcht en experimenteert met je gesprekstechnieken in realistische praktijkcases uit jouw eigen context. Je krijgt gerichte feedback zodat je na afloop steviger, gerichter en met meer zelfvertrouwen in gesprek gaat met leidinggevenden.

Je rondt het traject af met een eindcase uit jouw professionele realiteit, zodat de vertaalslag naar jouw dagelijkse praktijk helemaal gemaakt is.

Deze opleiding wordt begeleid door Sylvie Bracqué en Cindy Theunis - trainers, coaches en zaakvoerders van Surround Systems. Zij combineren jarenlange businesservaring met een diepgaande expertise als coach en trainer in leiderschap, emotionele intelligentie en transitieprocessen.

LinkedIn-profielen docenten:
• https://www.linkedin.com/in/sylviebracque
• https://www.linkedin.com/in/cindytheunis