In deze opleiding ontdek je hoe je als HR professional het verschil maakt op organisatieniveau aan de hand van strategische inzichten, praktijkgerichte tools en actuele trends. Je krijgt een uitgebreid overzicht van de moderne HR praktijken, inclusief de nieuwste trends en technologieën. 

Je mag je verwachten aan een verdieping in thema’s zoals employee experience, employer branding, budgettering en digitalisering, maar ook HR als ondersteuner van bedrijfscultuur, communicatie en welzijnsbeleid. 

• Werk je al in HR en wil je meer dan alleen operationeel werken ? 
• Wil je HR strategisch inzetten als hefboom voor groei, innovatie en werkbaar werk ? 
• Heb je nood aan de juiste HR instrumenten om het concurrentiële en strategische voordeel van jouw organisatie blijvend te ondersteunen ? 
• Ben je betrokken bij beslissingen over aanwervingen, retentie, verloning, ontwikkeling of organisatiecultuur ? 
• Heb je nood aan tools en inzichten om HR beleid te onderbouwen met data en cijfers ? 

Dan is deze opleiding op maat voor jou gemaakt ! De lesmethodologie omvat praktijkgerichte benaderingen, interactieve sessies en kennisdeling door ervaren sprekers en deelnemers. 

Hier is een beknopte samenvatting van de onderdelen van de opleiding : 

• Strategisch HR beleid & budgettering
• Employer Branding & aanwervingsstrategie
• Learning & development
• Verloningssystemen & sociale wetgeving
• Performance & talentmanagement
• Verzuim, welzijn & duurzame inzetbaarheid
• Digitalisering & datagedreven HR
• Actuele trends & toekomst van werk

Over de docent

Sandra Deboes is zaakvoerster van HR voor KMO's. Afgestudeerd als bedrijfspsychologe rolde Sandra de HR-wereld in bij ADMB. Ze gaf HR-advies op maat, had goede klantencontacten met KMO’s en liet haar rekruteringskantoor stabiel groeien. Ook op internationaal niveau heeft ze haar strepen verdiend als HR-manager bij GFI, een internationale IT-speler. Na een HR-parcours van 15 jaar, gooide Sandra het over een heel andere boeg en stapte ze bewust uit de corporate bedrijfswereld.

In 2010 nam Sandra de beslissing om mee in de familiezaak in te stappen met als doel de onderneming opnieuw rendabel te maken en klaar te stomen voor de 21ste eeuw. De volledige werking werd geoptimaliseerd, van salesprocessen en HR-beleid tot de boekhouding en alle administratie.

Sinds 2016 gebruikt ze haar eigen ervaring en expertise om kleine tot middelgrote ondernemingen te begeleiden om hun HR-beleid op punt te zetten. Haar visie? Praktische tips, een hands-on mentaliteit en een persoonlijke begeleiding.

1. Strategisch HR-beleid en planning

• Ontwikkelen van een HR-beleidsplan afgestemd op de bedrijfsstrategie.
• Voorwaarden voor een goed HR beleid en het belang van Interne Communicatie

2. Budgettering & HR-kostenefficiëntie

• Opstellen en verdedigen van een HR-budget.
• Inzicht in personeelskost, return-on-investment van HR-initiatieven.

3. Datagedreven HR en KPI’s

• Gebruik van ken- en stuurgetallen, dashboards en HR-analytics.
• Datageletterdheid als kerncompetentie voor moderne HR-professionals.

4. Rekrutering, employer branding en onboarding

• Strategische keuzes in werving, selectie en onboarding.
• Aantrekken van talent via doelgroepgerichte communicatie en EVP.

5. Learning & development

• Opleidingsbeleid als motor voor groei en retentie.
• Wettelijk kader, opleidingsnoden in kaart brengen, meten van effectiviteit.

6. Performance management

• Van jaarlijkse evaluatie naar continue feedbackcultuur.
• Bedrijfsprestaties verbeteren, medewerkerstevredenheid, opvolging.

7. Verloning en waardering
• Verloning, extralegale voordelen en kostenoptimalisatie.
• Loonbeleid als strategisch instrument.

8. Offboarding & Exit
• Zorgen voor een respectvol en leerrijk vertrek van medewerkers.
• Wettelijk kader, gestructureerde trajecten, exitgesprekken en outplacement.

9. Welzijn & verzuimbeleid

• Bewaken van de fysieke, mentale en sociale gezondheid.
• Psychosociaal welzijn, werkdruk en stress, preventie, verzuim & absenteïsme.

10. Digitalisering van HR-processen
• HR-software, self-service en automatisering.
• Impact van digitalisering op rollen en efficiëntie.

11. Compliance en risicobeheer

• Naleven van de wetgeving en verminderen van juridische risico’s.
• Arbeidsrecht, wettelijke documenten, policies, succesfactoren.

12. Toekomst van werk en HR

• Trends: hybride werken, generaties, AI, duurzame inzetbaarheid.
• HR als gids in een veranderende arbeidsmarkt.

 

Voor HR-verantwoordelijken, HR medewerkers, adviseurs, consultants of leidinggevenden die hun HR-kennis willen verdiepen en strategisch willen inzetten. Minstens enkele jaren ervaring in HR is wenselijk.