1.Bedrijfscultuur en HR-beleid

Verken hoe organisatiecultuur en HR-beleid elkaar wederzijds beïnvloeden. Je leert hoe cultuur een strategisch uitgangspunt vormt bij het ontwerpen van HR-processen zoals aanwerving, onboarding, evaluatie en retentie. We onderzoeken hoe bewuste cultuurkeuzes bijdragen aan wendbaarheid, samenwerking en prestaties.

2.Kernwaarden als kompas voor motivatie

Kernwaarden zijn meer dan woorden op papier: ze sturen gedrag, creëren verbondenheid en verhogen motivatie. Je ontdekt hoe je kernwaarden identificeert, verankert in het HR-beleid en gebruikt als leidraad voor beslissingen en communicatie in alle lagen van de organisatie.

3.HR als bewaker van cultuur

HR heeft een sleutelrol als hoeder van de gewenste bedrijfscultuur. Je leert hoe je als HR-professional signalen oppikt, cultuurafwijkingen aanpakt en medewerkers en leidinggevenden ondersteunt in het consistent naleven van waarden en gedragsnormen.

4.Technieken voor cultuurverandering

Verandering van cultuur vereist meer dan slogans. We reiken je een stappenplan aan om cultuurverandering gestructureerd en gedragen aan te pakken. Je krijgt inzicht in technieken zoals cultuurdiagnose, betrokkenheid creëren, rituelen en symbolen inzetten, en weerstand hanteren.

5.Branding en storytelling toepassen

Je leert hoe je via employer branding en interne storytelling cultuurverandering versterkt en mensen in beweging brengt. We gaan aan de slag met praktijkvoorbeelden waarin HR een verbindend verhaal creëert dat medewerkers inspireert en verbindt met de organisatiewaarden.

• HR-verantwoordelijken
• HR-business partners
• Lijnmanagers die cultuur willen verankeren
• HR-medewerkers die change management ondersteunen