In de moderne zakelijke wereld is effectief management essentieel voor het behalen van doelen en het stimuleren van groei. Of je nu een ervaren professional bent die zijn leiderschapsvaardigheden wil versterken, of een ambitieuze nieuwkomer op zoek naar een solide basis, deze opleiding biedt de kennis en tools die je nodig hebt om te slagen.

Onze opleiding "Basis managementvaardigheden" is ontworpen om jou te voorzien van een breed scala aan essentiële vaardigheden en inzichten. Je leert hoe je effectief kunt communiceren met je team, hoe je een sterke en motiverende werkomgeving kunt creëren, en hoe je strategisch kunt plannen en beslissingen kunt nemen.

Met deze lessenreeks leer je je sterker te focussen als manager of manager in wording. Heel wat facetten van management komen uitgebreid aan bod. Van procesmanagement over people management tot zelfs change management. Alles wat je nodig hebt om de ideale leidinggevende te worden.

Over de docent

Willy Heselmans specialiseerde zich in personeelsbeleid aan de UAMS (Management School Antwerpen). Hij heeft reeds een twintigtal jaar ervaring in het leiding geven aan en coachen/begeleiden van zowel arbeiders, bedienden als leidinggevenden. Momenteel bestaan zijn taken voornamelijk uit het trainen van personeel en procesoptimalisatie.

Zelfreflectie: 

• Kernkwadranten: sterktes bekrachtigen en omgaan met valkuilen;
• Welke is jouw preferente stijl in de omgang met anderen?
• Werken met passie of van je werk je passie maken.

Persoonlijke effectiviteit: 

• Communicatie vaardigheden, verbaal en niet verbaal;
• Presenteren en anderen overtuigen;
• Vergadertechniek en vergaderingen leiden;
• Effectief en efficiënt werken.

People management:

• De juiste medewerker aanwerven, voeren van sollicitatiegesprekken;
• Introductie, opleiding en begeleiding van nieuwe medewerkers;
• Duidelijkheid scheppen zodat de medewerker weet wat je van hem verwacht;
• De juiste leiderschapsstijl kiezen, situationeel leidinggeven;
• Werken aan de ontwikkeling van medewerkers m.b.v. de coachende stijl;
• Het functioneringsgesprek om de sterktes van de medewerkers optimaal te benutten; 
• Prestaties onderbouwd beoordelen en bijsturen;
• Zelfzeker reageren in moeilijke situaties door assertief op te treden;
• Waarderen en motiveren, welke mogelijkheden heeft de leidinggevende?

Teamwerking:

• Wat zijn de kenmerken van een sterk team?
• De teamwerking bevorderen, zodat elke teamlid een plaats en rol heeft in het team;
• Toepassen van de participerende besluitvorming op basis van beslissingscriteria;
• Opzetten van veranderingsprocessen en omgaan met weerstand in het team; 
• Oplossen van conflicten in het team;
• Resultaatgericht aansturen van het team en gebruik van prestatie-indicatoren.

Deze opleiding richt zich tot personen die als startend manager op zoek zijn naar een behoorlijke basis op het vlak van managementvaardigheden.