Denys: ‘De redenering van de professor emeritus lijkt op het eerste zicht consistent. Maar schijn bedriegt. Als economische groei zo sterk positief samenhangt met een eerder stringent ontslagrecht zoals wij dit kennen, hoe verklaart men dan de systematisch hogere economische groei van de VS, een land met zoals bekend nagenoeg geen ontslagrecht? En wat gezegd over de Zuid-Europese landen die meestal een meer stringente ontslagwetgeving kennen? Zij laten sinds decennia net een lagere economische groei optekenen.’
’Als Belgische werknemers zich zoveel beter beschermd weten waarom sparen ze dan systematisch meer dan collega's in het buitenland?’, vraagt Denys zich af. ‘Dat betekent dat ze niet meer maar wel minder consumeren dan gemiddeld. Neen, bij nader toezien blijft van de redenering van de professor weinig overeind.’
Denys: ‘Vanachter verwart stringente ontslagwetgeving met zekerheid. Dat zekerheid een belangrijke menselijke behoefte is op de arbeidsmarkt en in de samenleving tout court wordt door de meeste waarnemers erkend.’
’Onze huidige ontslagwetgeving speelt echter alleen, en dan nog in beperkte mate, in op jobzekerheid, helemaal niet op werkzekerheid. Bij dit laatste gaat het om het vertrouwen om na een ontslag snel opnieuw aan de slag te zijn’, gaat Denys verder. Belgische werknemers hebben objectief een zeer hoge jobzekerheid. De kans dat een werknemer ook volgend jaar aan de slag is in zijn bedrijf of instelling is relatief hoog. Nochtans voelen ze zich gemiddeld niet zekerder dan hun Europese collega's. Dat komt omdat hun werkzekerheid niet zo hoog ligt. De doorstroom vanuit de werkloosheid naar werk ligt in België traditioneel gemiddeld lager dan het Europees gemiddelde. Het gaat dus niet op zich te fixeren op de jobzekerheid. ‘Je verhoogt enkel zekerheid bij werknemers indien je naast jobzekerheid ook gaat werken aan werkzekerheid. Op een moderne, dynamische arbeidsmarkt is dat nog meer uitgesproken’, aldus Denys.
Het spreekt vanzelf dat zowel job- als werkzekerheid sterk bepaald worden door de economische situatie. Zelfs de meest rigide ontslagwetgeving zal niet verhinderen dat werknemers uiteindelijk ontslagen worden als de economische omstandigheden dit vereisen. Maar werkzekerheid heeft ook te maken met instituties die werknemers in staat stellen snel een transitie te maken naar een nieuwe job. ‘Een nieuw ontslagrecht dat hier niet op inspeelt is niet alleen een gemiste kans. Hier is sprake van schuldig verzuim’, besluit Denys.
(jd)
24 augustus 2012Een collectief ontslag is volgens de wetgever elk ontslag om redenen die geen betrekking hebben op de persoon van de werknemer, dat in de loop van een periode van zestig dagen tenminste het volgende aantal werknemers treft...
Een sms. Je denkt dat je lief je nog even slaapwel wenst. Nee … het is je baas die meldt dat je morgen niet meer moet komen werken. Kan je ontslagen worden met zo ‘n onnozel gsm-berichtje?
In de nasleep van de Desso-kwestie wordt luidop nagedacht over de toekomst van het ontslagrecht. Het ene vernieuwingsplan is al verregaander dan het andere.
Maar al te vaak komt een ontslag als een donderslag bij heldere hemel. Wat ook de directe aanleiding is voor het ontslag, vaak gaat men ervan uit dat er gewoon veel pech in het spel is. Toch zijn er ook een aantal duidelijke redenen aan te wijzen die kunnen verklaren waarom iemand op straat werd gezet.
Zet je werkgever je aan de deur, dan sta je daar niet met lege handen. Je hebt recht op een ontslagvergoeding. Lees er hier alles over.
Vanaf 2012 geldt een nieuwe ontslagregeling voor arbeiders en bedienden, een eerste stap in de eenmaking van het statuut van arbeiders en bedienden.
Paul Soete van Agoria over de arbeiders van fabrikant Desso: ‘Het is goed mogelijk dat sommigen hun expertise te gelde willen maken op de arbeidsmarkt.'
Wat als je professionele relatie plots overgaat in een liefdesrelatie? Hoe ga je ermee om en hoe behoud je een goede relatie met de rest van je collega’s?
“Wij willen een positieve impact creëren, bij zoveel mogelijk bedrijven, ook kmo'.”