Shiftwerk met perspectief: luisteren loont

Meer dan één op de vier werknemers in ons land denkt eraan om van job te veranderen. Dat blijkt uit nieuw retentieonderzoek van IDEWE, de Belgische externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. Werkgevers die inzetten op flexibiliteit, ook in ploegensystemen, hebben een streepje voor in de strijd om talent.

Uit onderzoek van IDEWE blijkt dat 26% van de Belgische werknemers een lage blijf-intentie heeft. Vooral het gebrek aan inspraak en flexibiliteit zet druk op het engagement. Ook in sectoren waar shiftwerk de standaard is, neemt de vraag naar meer balans toe. Maar hoe doe je dat in een fabriek met ploegendienst?

Lees ook: 12 tips voor mensen die in shifts werken

Uniek ploegenschema

Ciner Glass, dat momenteel een ultramoderne glasfabriek bouwt in Lommel, zocht alvast bewust naar een oplossing. In een sector waar glasovens dag en nacht blijven draaien en een volcontinu systeem noodzakelijk is, ontwikkelde het bedrijf een uniek ploegenschema dat zowel operationeel als menselijk werkt.

Medewerkers werken in een ritme waarbij ze maar liefst vier van de zes weekends vrij zijn. Bovendien draaien ze twee van de zes weken uitsluitend dagdienst. Die stabiliteit en voorspelbaarheid zorgen voor minder stress, meer tijd voor familie of hobby’s en een hogere tevredenheid op de werkvloer.

Ontdek: 5 tips voor de perfecte werk-privébalans

Luisteren naar je mensen

"Een job in de industrie moet vandaag meer bieden dan een goed loon. Zeker voor jonge mensen en gezinnen zijn vrije weekends een enorme meerwaarde”, klinkt het bij Ciner Glass. “Werkbaar werk begint bij luisteren naar je mensen. We geloven dat retentie niet gaat over ‘houden wat je hebt’, maar over zorgen dat mensen hier wíllen blijven.”