5 manieren om slimmer - en niet harder - te werken
Te hard werken is een valstrik. Gelukkig zijn er manieren om je vrije tijd voor jezelf op te eisen, door slimmer, maar niet harder, te werken.
“Uurroosters veroorzaken frustraties op de werkvloer. Privételefoontjes, rookpauzes, kletsen bij de koffiemachine ... Collega's storen zich er vlug aan.” Martijn bedacht een alternatief: de 38 puntenweek.
Het idee is dat werknemers op het einde van de week niet langer hun uren moeten gepresteerd hebben, maar een aantal punten moeten behalen. Die punten verdienen ze door taken uit te voeren.
Punten worden toegekend in functie van het aantal uren dat een taak duurt. Twee punten voor een rapport te schrijven, één punt voor een vergadering.
Wanneer je je werk doet, maakt niet langer uit. Als je je score maar haalt.
(wv) - Bron: MARK Magazine
3 december 2014“Uurroosters veroorzaken frustraties op de werkvloer. Privételefoontjes, rookpauzes, kletsen bij de koffiemachine ... Collega's storen zich er vlug aan.” Martijn bedacht een alternatief: de 38 puntenweek.
Het idee is dat werknemers op het einde van de week niet langer hun uren moeten gepresteerd hebben, maar een aantal punten moeten behalen. Die punten verdienen ze door taken uit te voeren.
Punten worden toegekend in functie van het aantal uren dat een taak duurt. Twee punten voor een rapport te schrijven, één punt voor een vergadering.
Wanneer je je werk doet, maakt niet langer uit. Als je je score maar haalt.
(wv) - Bron: MARK Magazine
3 december 2014Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Te hard werken is een valstrik. Gelukkig zijn er manieren om je vrije tijd voor jezelf op te eisen, door slimmer, maar niet harder, te werken.
Tijdens de eerste 31 minuten van de dag doen kantoorwerkers eigenlijk niets anders dan koffie drinken, bijpraten en de krant lezen. Of Facebook checken!
Is Het Nieuwe Werken een hype? Het is alleszins geen doel op zich, zeggen Nancy De Vogelaere, Joke Renneboog en Elke Wambacq in 'Sssst... Hier werkt men'.
Te lang te veel te doen hebben, veroorzaakt sleurstress. Gelukkig hoeven we dat niet machteloos te ondergaan: we kunnen er zelf heel wat aan doen.
Meer dan de helft (54 procent) van de werknemers werkt regelmatig door tijdens zijn middagpauze. Dat blijkt uit een poll van de Britse openbare omroep BBC.
Twee arbeidsmarktdeskundigen geven hun mening over de 15-uren werkweek. Overschat en onrealistisch, of de oplossing voor de kwalen van deze tijd?
Werknemers verliezen bijna een derde van hun werkweek door hun e-mails te bekijken en te beantwoorden. Dat blijkt uit onderzoek van McKinsey & Company.
De start van een nieuw jaar betekent een pak nieuwe maatregelen qua werk en loon. Wat verandert er in 2022 voor je portemonnee en je loonbriefje?
Naar welke profielen kijken overheidsdiensten vooral uit? En kom je bijvoorbeeld ook in aanmerking wanneer je niet over het ‘juiste’ diploma beschikt?
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Is Het Nieuwe Werken een hype? Het is alleszins geen doel op zich, zeggen Nancy De Vogelaere, Joke Renneboog en Elke Wambacq in 'Sssst... Hier werkt men'.
Twee arbeidsmarktdeskundigen geven hun mening over de 15-uren werkweek. Overschat en onrealistisch, of de oplossing voor de kwalen van deze tijd?
Meer dan de helft (54 procent) van de werknemers werkt regelmatig door tijdens zijn middagpauze. Dat blijkt uit een poll van de Britse openbare omroep BBC.
Werknemers verliezen bijna een derde van hun werkweek door hun e-mails te bekijken en te beantwoorden. Dat blijkt uit onderzoek van McKinsey & Company.
Te lang te veel te doen hebben, veroorzaakt sleurstress. Gelukkig hoeven we dat niet machteloos te ondergaan: we kunnen er zelf heel wat aan doen.
Te hard werken is een valstrik. Gelukkig zijn er manieren om je vrije tijd voor jezelf op te eisen, door slimmer, maar niet harder, te werken.
Tijdens de eerste 31 minuten van de dag doen kantoorwerkers eigenlijk niets anders dan koffie drinken, bijpraten en de krant lezen. Of Facebook checken!
Werken bij de Scania-familie? Dat voelt als thuiskomen, zeggen Ibrahim (30) en Tamara (30)...
Zowat de helft van de Belgische werknemers vertrouwt zijn of haar leidinggevende. Terwijl die managers zich net positiever inschatten ...