La discrimination à l'embauche sur base de l’âge disparaîtra-t-elle un jour ?
Les discussions sur la diversité au sein du marché de l’emploi portent presque toujours sur les différences de traitement à l’égard des étrangers et des femmes.
Peter Tuybens : « Le leadership a considérablement évolué au fil des années. Désormais, le leader est de préférence un bon coach pour le talent en interne. C’est par ce talent que les entreprises se démarquent réellement les unes des autres. Il faut donc l’encourager, le motiver, le susciter. Les collaborateurs entreprenants, tout particulièrement la jeune génération, attendent plutôt un mandat que des directives et des instructions. »
« Le talent est l’élément déterminant pour l’engagement. La créativité, l’esprit d’initiative, la persévérance, le sens des opportunités... Autant de caractéristiques typiques des entrepreneurs. Il ne faut donc pas s’étonner lorsque les collaborateurs de ce type se lancent tôt ou tard dans l’entrepreneuriat ou prennent leur envol dès que leurs talents peuvent être mieux exploités ailleurs. Au lieu de devoir assister au départ du talent, l’entreprise peut également déployer sa structure (son infrastructure) et créer en interne un cadre au sein duquel le talent peut se développer. »
« L’intrapreneuriat va au-delà d’une boîte à idées ou d’une séance ponctuelle de brainstorming. Il regroupe tous les aspects de l’entrepreneuriat, y compris donc la mise en œuvre de l’idée et l’estimation de la valeur de cette idée pour l’entreprise. L’intrapreneuriat évoque le principe japonais du Kaizen, qui consiste à inviter toutes les personnes au sein d’une entreprise – et donc pas uniquement le département R&D ou les dirigeants – à proposer des idées d’amélioration. Seulement voilà, ce n’est pas à l’« inventeur » que l’intrapreneuriat confère une place centrale, mais à l’entreprise. Ce n’est ni un concours du « travailleur du mois », ni une aventure narcissique, ni une compétition. C’est une stratégie de survie pour l’entreprise dans son ensemble. »
« Les entreprises qui prennent l’intrapreneuriat au sérieux le soutiennent d’en haut. Elles laissent à leurs « intrapreneurs » le temps, accordent aux initiatives le respect qu’elles méritent, et acceptent l’idée que le grand saut comporte aussi des risques ; l’échec est permis. L’intrapreneuriat à demi-mesure n’est qu’une thérapie occupationnelle, une carotte que l’on agite devant le bon talent, sans lui permettre de se développer. Les entrepreneurs qui élargissent le cadre pour l’intrapreneuriat et osent ensuite lâcher la bride sont ceux qui assisteront à l’évolution de leur personnel et de leur entreprise. »
(sdc/pt) - Source : Acerta
15 février 2017Les discussions sur la diversité au sein du marché de l’emploi portent presque toujours sur les différences de traitement à l’égard des étrangers et des femmes.
Je suis étudiant et je travaille régulièrement : quel impact cela a-t-il sur ma bourse d'études ?
C’est bientôt votre anniversaire ? Vous êtes sûrement déjà à la recherche des friandises idéales à offrir à vos collègues.
Les employés recherchant actuellement un emploi se voient souvent proposer de nombreuses opportunités intéressantes.
Dans son livre à succès '100 choses que font les gens qui réussissent', Nigel Cumberland recueille des éléments permettant de travailler intelligemment.
Vous levez-vous tous les matins avec du travail et ramenez-vous des dossiers à la maison le soir ? Vous sentez-vous coupable si vous prenez un jour de congé ?
Les employés ne peuvent pas être filmés en permanence dans l'exercice de leurs fonctions.
Nous avons demandé à Veerle (29 ans) en quoi consistait son métier d’assistante juridique dans un cabinet de syndic et combien elle gagnait…
Nous sommes tellement stimulés de nos jours que notre cerveau ne peut s'empêcher de tourner. Comment y remédier ? Grâce au mindfulness !