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Trajet de formation : evoluez vers la fonction de HR Business Partner

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Luik
3.220

Devenez HR Business Partner et faites décoller votre carrière.

La plus-value de votre département RH est de plus en plus axée sur votre contribution stratégique au résultat d'exploitation : en tant qu’HRM, vous devez désormais endosser le rôle de partenaire commercial à part entière. Grâce à cette formation, vous pourrez acquérir et optimiser vos compétences professionnelles en lien avec cette ambition. Un objectif prioritaire pour le professionnel que vous êtes.

Cette formation est conçue sur le modèle de David Ulrich en 2016 et se base sur les 9 rôles qu'un professionnel des RH doit assumer. À l’issue de la formation, vous disposerez d'une bonne base en la matière. Vous acquerrez toute une série de connaissances, développerez vos aptitudes et améliorerez vos attitudes et votre positionnement. Nous explorerons le rôle du HR Business Partner et verrons avec vous comment exploiter au mieux vos points forts dans ce rôle.

Jour 1 : Strategic positioner & paradox navigator

  • VUCA et STEPED
  • Mission, vision et stratégie de votre organisation
  • Les rôles d'un HR business partner

Jour 2 : Human capital curator & credible activist

  • La gestion des compétences
  • Le feed-back
  • Le coaching

Jour 3 : Analytics designer and interpreter

  • Le sens et le non-sens des études analytiques RH
  • Le mur de Boudreau
  • Comment donner un sens aux données ?

Jour 4 : Change champion

  • 5 façons de réfléchir au changement (modèle de couleurs de De Caluwé)
  • La gestion de projet

Jour 5 : Total rewards steward

  • Les 6 piliers de base d'une politique de rémunération
  • La gestion de la performance

Jour 6 : Culture champion & technology and media curator

  • Employer branding
  • New way of working (p. ex. nouveaux types de leadership)

6 jours de formation pour :

  • Connaître les sujets pertinents pour le rôle de HR Business Partner
  • Comprendre la stratégie de votre organisation et adapter les activités RH en conséquence
  • Créer de la valeur ajoutée dans d'autres départements de votre organisation
  • Anticiper les attentes des autres parties et y répondre de façon appropriée.

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Docenten

Eve Dehon