Deze Mini-MBA werd ontwikkeld samen met UNIZO Antwerpen en richt zich exclusief op ondernemers van kmo’s, ook op starters.
 

Je bent dagelijks druk bezig in je bedrijf, maar merkt dat het moeilijk is om tijd en ruimte te maken voor richting en keuzes. Verdere groei vraagt echter om meer structuur, duidelijke prioriteiten en strategisch inzicht. 

In de mini-MBA voor KMO’s werk je in 8 compacte sessies samen met experten aan je eigen businessplan. We vertrekken vanuit jouw doelstellingen, met jouw eigen cijfers, eigen case(s) en team. Het resultaat: meer structuur, duidelijke prioriteiten en concrete stuurinstrumenten om je groei gericht te begeleiden.  
 

Benieuwd of dit traject bij jou past? 
Schrijf je in voor de online infosessie op 12 maart (12.00 – 12.45 uur) en stel al je vragen aan de hoofddocent van deze opleiding.
 

Wat levert de mini-MBA concreet op?

Na het volgen van de mini-MBA heb je:

• Een concreet 12-maanden actieplan voor je bedrijf
• Een dashboard met KPI’s waarop je wekelijks kan sturen
• Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden in je team
• Een financieel model dat cashflow voorspelt
• Een verkoopaanpak die winstgevendheid bewaakt

Ondernemers geven nadien typisch aan dat ze:

• 20-40% minder operationele beslissingen zelf nemen
• sneller prioriteiten bepalen (weken ? uren)
• meer grip krijgen op cashflow en marges
• structureel tijd vrijmaken voor strategie

Wat leer je precies?

Strategie

• Je bepaalt een scherpe positionering voor de komende 3 jaar
• Je vertaalt visie naar concrete doelen en prioriteiten
• Je bouwt een werkbaar businessplan (geen theoretisch document)

Financieel inzicht

• Je ontwikkelt een financieel plan met duidelijke KPI’s en sturingsmechanismen
• Je krijgt inzicht in cashflow, marges en kostenbeheersing
• Je bouwt KPI-dashboards waarmee je snel kan bijsturen.

Bedrijfscultuur

• Je geeft je gewenste bedrijfscultuur vorm
• Je maakt van samenwerking een kracht en geen rem
• Je bouwt interne silo’s af en krijgt je medewerkers op de kar

Leiderschap & team

• Je legt verantwoordelijkheid in je team met gezonde balans autonomie - controle
• Je stelt rollen en verwachtingen scherp
• Je evolueert van brandjes blusser naar sterke leider

Sales & marketing

• Je trekt winstgevende klanten aan en leert hoe je ze behoudt
• Je bepaalt je commerciële strategie, vertrekkend vanuit je doelgroep en unieke waarde
• Je stemt marketing, sales en klantbeleving op elkaar af om duurzame relaties op te bouwen

Structuur & processen

• Je kijkt kritisch naar je huidige processen en structuren
• Je vermindert fouten en inefficiënties structureel
• Je werkt op een schaalbare manier en organiseert resultaatgericht

HR & cultuur

• Je trekt de juiste profielen aan en behoudt ze
• Je leert met behulp van tools mensen correct te evalueren
• Je laat mensen groeien in hun sterkte en verbetert de interne samenwerking

Intervisie & actieplan

• Je ontvangt feedback op jouw persoonlijk groeiplan
• Je spart met ondernemers in dezelfde groeifase
• Je legt concrete vervolgacties vast voor de komende maanden.

+ Individuele coaching (2 uur) met leading docent Marcel Van der Avert
1-op-1 begeleiding afgestemd op jouw case: scherp je strategie aan, pak obstakels aan en vertaal inzichten naar direct toepasbare acties in jouw KMO.

Deze opleiding richt zich op KMO-zaakvoerders die ambitie hebben om te groeien — zowel op zakelijk als persoonlijk vlak.

Of je nu je bedrijf wil professionaliseren, voorbereiden op verdere groei of gewoon meer rust en overzicht wil creëren in je rol als leider: deze Mini-MBA biedt de inzichten, structuur en begeleiding die je nodig hebt om met vertrouwen de volgende stap te zetten.