Hoe ontwikkel je leiders en sleutelprofielen die strategisch kunnen meedenken, verandering kunnen sturen en duurzame impact creëren binnen jouw organisatie?

Organisaties staan onder druk om sneller te transformeren, scherper te kiezen en consistenter uit te voeren. Strategie faalt zelden op ambitie, wel op executie, alignment en leiderschap in de juiste context.

Tijdens onze eerste MBA Experience Day van NCOI Business School krijgen beslissingsnemers en professionals de kans om in één dag te ervaren hoe masterclasses uit onze erkende MBA organisaties ondersteunen in leiderschapsontwikkeling en strategische transformatie.

Deze experience day combineert twee inhoudelijke proefsessies door 2 toonaangevende MBA-docenten waarbij we voldoende ruimte creëren voor dialoog, reflectie en netwerking. We geven eerste inzichten mee hoe strategisch management & strategisch leiderschap rechtstreeks bijdragen aan de ontwikkeling van mensen & teams, realisatiekracht en aan de strategische slagkracht van organisaties.

Na deze MBA Experience Day:

• heb je een helder beeld van hoe de NCOI MBA en masterclasses bijdragen aan leiderschaps- en organisatieontwikkeling;
• begrijp je hoe strategische thema’s zoals transformatie, leiderschap en executie concreet vertaald worden naar de praktijk;
• kan je beter inschatten of een MBA (masterclass) relevant is als ontwikkeltraject voor jezelf of voor medewerkers binnen je organisatie;
• krijg je inzicht in hoe organisaties MBA-trajecten inzetten als hefboom voor talentontwikkeling, retentie en strategische groei.

Verwelkoming | 9:00 – 9:15

Voormiddag | 9:15 - 12:15
Inhoudelijke MBA-proefsessie door Bieke Van Gool
Strategisch Leiderschap in transformatie: helderheid en vertrouwen creëren wanneer prioriteiten verschuiven.

Een strategie vertalen naar de dagelijkse realiteit vraagt meer dan plannen, KPI’s en opvolging. Het vraagt leiderschap dat leest wat de context nodig heeft: richting en betekenis geven, keuzes bewaken en mensen mobiliseren—ook wanneer de koers wijzigt. In deze sessie staat leiderschap centraal als het verschil tussen managen wat is en leiden naar wat nodig is om strategie te realiseren.

Wat je mag verwachten:

• leiderschap in veranderende en complexe contexten (onzekerheid, weerstand, versnelling) : hoe veranderingen vertalen naar gedragen acties met aandacht voor menselijk gedrag, dynamieken en duurzame impact.
• leading practices delen en perspectieven verbreden via cases en interactie
• praktische handvatten om mensen mee te krijgen én scherpte te behouden

Lunch | 12:15-13:30
Lunch en netwerkmoment
Informele uitwisseling met peers, docenten en NCOI-experten.

Namiddag | 13:30 - 16:30
Inhoudelijke MBA-proefsessie door prof. dr. Meindert Flikkema
Strategisch Management: van strategie naar executie.

Van een sterke strategie naar echte uitvoering: hoe maak je de vertaalslag naar acties, keuzes en ritme?
Wat je mag verwachten:

• de “missing link” tussen strategie en dagelijkse realiteit
• alignment creëren tussen teams, prioriteiten en governance
• werken met duidelijke focus, bijsturing en accountability (zonder micromanagement)

De sessies zijn interactief opgebouwd en geven een realistisch beeld van het niveau, de werkvormen en de strategische relevantie van de MBA-masterclasses.