Cursus Leiderschap

Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op je bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven?  Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.

In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.

Voor leidinggevenden met veel ervaring in leiderschap en people management is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.

We starten deze opleiding met een uitgebreide, schriftelijke intake om uw persoonlijke HBDI-profiel te bepalen. Tijdens deze workshop behandelen we 3 inhoudelijk sterke modules: 

MODULE 1

Leidinggeven via inzicht in uw eigen HBDI-denkvoorkeur

In deze sessie krijgt elke deelnemer inzicht in zijn of haar persoonlijk HBDI-profiel. U ontvangt een uitgebreid en overzichtelijk rapport dat belangrijke bouwstenen levert voor uw leiderschapsontwikkeling, persoonlijke gedragsstijl en karaktervoorkeur. 

HBDI is een uitstekende management tool, die u niet alleen inzicht geeft in uw eigen denkwijze en leiderschapsstijl, maar die u ook onmiddellijk kan gebruiken en toepassen in de dagelijkse werkomgeving.

Je leert constructief omgaan met EQ, mentale vaardigheden, behoeftepatronen en het positief beïnvloeden van gedrag. Daarnaast krijg je direct toepasbare technieken en tools om verandering, ontwikkeling en creativiteit binnen een team te stimuleren.

MODULE 2

Coachend en empathisch leidinggeven

Leiderschap vereist aandacht voor communicatie: adviseren, overleggen, stimuleren en delegeren. Je leert belangrijke aspecten toepassen zoals assertieve communicatie, omgaan met weerstand, moeilijke gesprekken voeren, feedback geven en ontvangen en hoe u een sterke impact kunt maken met uw communicatie. Centraal hierbij staan concrete tools, handige technieken, best practices en praktijkgerichte communicatiemodellen. We gaan aan de slag met levensechte cases en oefeningen. 

Er wordt gefocust op de balans tussen management van resultaten (KPI’s) en leidinggeven als coach om vertrouwen op te bouwen en teamleden vanuit intrinsieke motivatie te begeleiden naar groei en succes op een duurzame manier.

MODULE 3

Change management, omgaan met weerstand en business game

'Bedrijven die vandaag niet drastisch veranderen, zullen binnen 10 jaar niet meer bestaan’. Eén van de grootste uitdagingen van een organisatie is het effectief leiden van werknemers, teams en managers doorheen een veranderingsproces. Verandering roept vaak weerstand op. Hoe gaat u daarmee om? Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?

Via Kotters 8-stappen-model zoomen we in op de noodzaak om proactief, succesvol en met maximale betrokkenheid en engagement van alle medewerkers, verandering te managen.

Tijdens deze sessie wordt de aangeleerde materie van de voorbije sessies toegepast in een interactieve groepsoefening.

Het uitgangspunt van deze opleiding is steeds de eigen werksituatie van de deelnemer. De kennis, inzichten en technieken die u zo krijgt, zijn dan ook direct toepasbaar in de praktijk. De training biedt een mix van kennisgericht ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers in de groep.

Je gaat aan de slag met verschillende aspecten van leiderschap. Je leert op een motiverende manier instructies te geven, je medewerkers op een coachende manier aan te sturen, met het oog op de te bereiken resultaten of KPI's.

De opleiding wordt verzorgd door ervaren docenten, die uw dagelijkse beroepspraktijk uitstekend begrijpen. Tijdens de trainingsessies voer je verschillende praktijkopdrachten uit, waarin je alles wat je leert toepast.

Je leert een resultaatgerichte leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij je optimaal de kwaliteiten en competenties van je medewerkers ontwikkelt.

Doelstellingen van deze cursus:

• Technieken en vaardigheden toe te passen voor het hanteren van een persoonlijke, effectieve en relaxte leiderschapsstijl
• De juiste tools en inzichten te gebruiken om via sturing, begeleiding en controle en met minder moeite de gewenste doelstellingen te bereiken
• Inspiratie- en coachingmethodes toe te passen die leiden tot een hogere motivatie en productiviteit van je team

De cursus "Essentieel Leiderschap" richt zich tot beginnende en ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken. Deze praktijkgerichte training is in het bijzonder geschikt voor wie doorgroeit als manager, het roer in een familiebedrijf moet overnemen of nieuwe verantwoordelijkheden krijgt in een organisatie en voor iedereen die zijn of haar kennis wil ontwikkelen om samen te werken in hiërarchische én niet-hiërarchische structuren.