'Elke dag worden er digitale schouderklopjes uitgedeeld'
Klassieke bonussen als hefboom voor motivatie? Nucleus, een groeiend hostingbedrijf met zo’n 35 medewerkers, vond er geen heil in. Echter wél in Bonusly.
“Een sign-on bonus is een éénmalige financiële compensatie die wordt uitbetaald aan een nieuwe werknemer op het moment dat hij start bij zijn nieuwe werkgever. Een dergelijke bonus wordt zelden gegeven aan een schoolverlater die zijn eerste job start, maar eerder aan professionals op middle tot top management niveau. Meestal om een potentiële werknemer over de streep trekken om op een aanbod in te gaan en niet voor een contractvoorstel bij een ander bedrijf te kiezen”, verduidelijkt Driessen.
“Vooral in periodes waar een echte ‘war for talent’ heerst, kan het aanbieden van een sign-on bonus een goede manier zijn om de concurrentie een stap voor te blijven. Op gebied van veelgezochte profielen zoals FP&A Manager en Head of Controlling worden momenteel bijvoorbeeld steeds vaker dit soort bonussen uitgekeerd.”
“De eindejaarsbonus kan ook een factor zijn: wanneer een kandidaat in het laatste kwartaal van het jaar overweegt om van job te veranderen, riskeert hij om zijn jaarlijkse bonus niet uitbetaald te krijgen bij zijn huidige werkgever. Dan kan hij alsnog afhaken om bij een nieuwe werkgever aan de slag te gaan voor het einde van het jaar. Om dit te voorkomen kan het interessant zijn om een equivalent van deze ‘gemiste’ bonus alsnog toe te kennen in de vorm van een sign-on bonus”, legt Driessen uit.
“Ook wanneer het salaris dat een nieuwe werkgever kan bieden lager ligt dan het huidig salarispakket van een kandidaat, kan een sign-on bonus het verschil compenseren en een kandidaat overtuigen. Voor veel bedrijven zal het kostenplaatje een belangrijke rol spelen: vermits een sign-on bonus slecht een eenmalige kost is, is het financieel interessanter dan een hoger bruto maandsalaris. Bovendien worden de salariskosten voor een onderneming belast met sociale bijdragen die de totale kost voor het bedrijf nog verder verhogen.”
Driessen: “Een laatste, niet onbelangrijk voordeel, is dat een werknemer van bij het begin een gevoel van vertrouwen en ‘yes, you can’ krijgt en extra gemotiveerd zal zijn om zich voor de volle 100% in te zetten.”
“Hier bestaat geen specifieke regel voor, maar meestal ligt het bedrag van een sign-on bonus voor professionals op middle en top management niveau rond de 20% van het overeengekomen bruto jaarsalaris. Gaat het om een compensatie van een gemiste bonus bij de vorige werkgever, dan wordt het bedrag vaak in onderling overleg bepaald, zodat beide partijen tevreden zijn”, aldus Driessen.
Gegeven is gegeven, natuurlijk. Ware het niet dat de werkgever een clausule in je contract kan opnemen waarbij jij je er als werknemer toe verbindt om het verkregen bedrag (gedeeltelijk of pro rata) terug te betalen indien je de firma verlaat vóór een welbepaalde termijn. Deze clausule dient natuurlijk reeds in je contract te zijn opgenomen bij de ondertekening.
“Op deze manier zullen werknemers niet snel geneigd zijn om ontslag te nemen kort nadat ze gestart zijn wanneer ze weten dat daar een kostenplaatje aan vasthangt, “besluit Driessen, die een zulke clausule als een vorm van retentiebeleid beschouwt.
(ss) - Bron: Robert Walters
27 oktober 2017Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Klassieke bonussen als hefboom voor motivatie? Nucleus, een groeiend hostingbedrijf met zo’n 35 medewerkers, vond er geen heil in. Echter wél in Bonusly.
Je gaat elke dag naar je werk. Je bent blij dat je werk hebt. En toch knaagt er iets. Herken je volgende zaken? Dan is het tijd voor een nieuwe uitdaging!
De Franse elektriciteitsmaatschappij EDF vraagt haar 30.000 bedienden om 3 van hun 10 weken betaalde vakantie in te ruilen voor een bonus van 10.000 euro.
Autobouwer BMW experimenteert in z’n Amerikaanse vestiging met het gebruik van AI en mensachtige robots in het productieproces. Goeie zaak of niet?
Op 14 maart 2024 organiseert Jobat in het Mechelse Technopolis een jobbeurs. Je vindt er werkgevers uit diverse hoek: elk met hun eigen verhaal en vacatures!
Veel bedienden mogen een of twee dagen thuis werken, maar niet iedereen maakt daar gebruik van. Er zijn immers voordelen én nadelen aan hybride werken.
Twee zorgmedewerkers vertellen waarom ze ook na hun pensioen het liefst nog even verder werken.
Werken in Limburg: "Troeven die het werkgeluk drastisch verhogen zijn er genoeg."
Diversiteit en inclusie zijn cruciaal. Maar wat is het verschil?