Hoe het tekort aan technici en IT’ers aanpakken?

Profielen in IT & data (20%) en in engineering & techniek (20%) staan helemaal bovenaan de lijst van functies die het moeilijkst in te vullen zijn. Dat blijkt uit een recent onderzoek van ManpowerGroup bij 510 Belgische werkgevers.

Bijna één bedrijf op vijf (17%) geeft aan zelfs grote moeite te hebben om de juiste profielen te vinden. Het cijfer van 80% - die het tekort moeilijk ingevuld krijgt - lag enkel in 2021 hoger (toen 83%). Vorig jaar lag dat percentage op 76%, maar vooral op lange termijn valt de toegenomen war for talent op. In 2014 bijvoorbeeld hadden slechts 13% van de werkgevers moeilijkheden bij het invullen van hun vacatures.

Wanted: profielen in IT & data

Welke strategieën kiezen werkgevers om het gebrek aan beschikbare vaardigheden op te vangen? 58% investeert in de opleiding van hun bestaand personeel (het zogenaamde upskilling & reskilling), 37% werft vast personeel aan om nieuwe functies in te vullen, 25% maakt meer gebruik van extern personeel (zoals consultants of uitzendkrachten) en 22% investeert meer in technologie om hun processen te verbeteren.

Ontdek: Deze bedrijven zijn op zoek naar profielen in engineering & techniek

Dubbele uitdaging

Kandidaten kunnen dus vaak kiezen, en dat merken werkgevers ook. “Vroeger organiseerden mensen hun leven rond hun werk. Nu willen ze hun werk rond hun leven organiseren”, stelt Sébastien Delfosse van ManpowerGroup Belgium.

Bedrijven staan intussen voor een dubbele uitdaging: de vaardigheden vinden die zijn aangepast aan de versnelling van technologische innovaties en digitale technologieën, én inspelen op de nieuwe verwachtingen van kandidaten en werknemers die zich ten opzichte van arbeid als consumenten gedragen.

Lees ook: Welke kwaliteiten heb je vandaag nodig op de arbeidsmarkt?

Flexibiliteit bieden

Om wervingsproblemen het hoofd te bieden wil meer dan de helft (55%) in de eerste plaats beter inspelen op de behoefte aan flexibiliteit van kandidaten en werknemers. Dit betreft volgens Delfosse zowel “wanneer moet het werk worden gedaan” (deeltijds, flexibele werktijden) als “waar moet het werk worden gedaan” (locatie, telewerken of hybride). Dit moet helpen om talent aan te trekken en aan zich te binden.

Daarnaast hebben de werkgevers nog andere acties geïmplementeerd: 23% heeft volgens de rondvraag van ManpowerGroup zijn pool van kandidaten uitgebreid, door bijvoorbeeld ook te opteren voor oudere werknemers of voor meer diversiteit. 22% is bereid de lonen te verhogen en 20% heeft zijn wervingsvereisten versoepeld, zowel voor kwalificaties als voor diploma’s.

Flexibel(er) werken: 9 juridische mogelijkheden

(William Visterin)