Is er plaats voor idealisme op de werkvloer?
Bedrijfskundige Eelco van den Dool. ‘Mensen zeggen niet graag dat ze idealisten zijn. Er hangt nog altijd een taboesfeertje rond.’
De persoonlijke motivatie van ngo-medewerkers ligt vaak erg hoog. Motivatie speelt dan ook een niet te onderschatten rol tijdens selectie- en sollicitatieprocedures, bevestigt Raf Drijvers, hr-manager bij Greenpeace België (50 medewerkers). ‘We werven enkel zeer gemotiveerde medewerkers aan, die het enorm belangrijk vinden om voor een organisatie als Greenpeace te werken. Dat geldt zowel voor onze campagnewerkers als voor pakweg onze financiële medewerkers.’
‘Mensen die bewust voor een ngo als werkgever kiezen vanuit de hoop om zinvol en relevant werk te verrichten, maken een positieve keuze. Er zijn echter ook mensen van wie het idealisme gevoed wordt vanuit een negatieve keuze. Zij kiezen bewust tégen de privésector en de ratrace. Vreemd genoeg hebben zij het soms moeilijker om zich aan te passen: ze begrijpen niet altijd dat ook wij werken met kwaliteitseisen en jaardoelen’, verklaart Els Eeckhout, diensthoofd personeelszaken bij Vredeseilanden (170 medewerkers).
Vredeseilanden en Greenpeace hebben vandaag (nog) niet veel moeite om voldoende gemotiveerde medewerkers te vinden. ‘Misschien is het voor technische profielen iets lastiger dan voor andere, maar een echt probleem is het niet’, zegt Drijvers.
‘Mocht onze financieel verantwoordelijke plots opstappen, dan zouden we misschien wat ongeruster zijn, omdat zeker zij in de privésector heel wat meer verdienen’, geeft Eeckhout toe. ‘Maar voorlopig kunnen we genoeg mensen vinden en houden.’
‘Wie aan het begin van zijn carrière staat, zal bij een ngo een gelijkaardig loon ontvangen als in de privésector’, vertelt Eeckhout. ‘Na een jaar of tien is het verschil wel groter, vooral voor de hogere functies. Je kan bij ons niet doorstoten zoals je dat kan in de privésector.’
(mo)
14 juni 2011Bedrijfskundige Eelco van den Dool. ‘Mensen zeggen niet graag dat ze idealisten zijn. Er hangt nog altijd een taboesfeertje rond.’
De non-profit leeft niet van vrijwilligers alleen. Hooggeschoolde managers, ervaren marketeers en financiële experts: dat heeft de sector nodig. Maar kan ze die wel betalen? Of wordt bij het goede doel ook het loon broederlijk gedeeld? Om dat te weten, nam Plan België het initiatief om samen met drie andere ngo's - 11.11.11, Broederlijk Delen en Oxfam Wereldwinkels - een loonstudie te bestellen.
We vroegen Laurent Verheylesonne (29) uit Nijvel hoeveel hij verdient ...
Kasper Moreaux (30) is campaigner bij Greenpeace. Hoeveel hij netto per maand verdient? Jobat zocht het voor je uit ...
Zelfstandigen hebben het toch echt wel makkelijk: alleen maar werken wanneer ze willen, veel vakantie en massa’s geld verdienen… Feit of fictie?
Kriebelt het bij jou om een andere job te zoeken? Stel jezelf een paar belangrijke vragen vooraleer je zomaar in het wilde weg begint te solliciteren...
Je eenzaam voelen op het werk kan een flinke impact hebben op je prestaties en je gezondheid. Hoe zorg je ervoor dat je kan verbinden met collega's en écht deel uit kan maken van het team?
Reis je graag? Dat leg je best wat opzij voor je vakantiebudget. Maar niet iedereen verlangt naar exotische bestemmingen. Lees meer.
7 op de 10 werknemers zijn gelukkig ... wat loopt er nog mis bij de overige 30%? Dat lees je hier.