Spontaan een stap terugzetten in je carrière: 5 stappen
Ben je niet helemaal gelukkig in je job? Bijvoorbeeld door de slechte work-life balans. Heb je dan al eens overwogen om te solliciteren voor een lagere functie?
Wat is je huidige job?
Drie redenen waarom bedrijven slecht zijn in aanwerven
Bedrijven hebben nog nooit zo veel geïnvesteerd in rekrutering en werving. En toch voeren er maar weinig een efficiënt wervingsbeleid.
Dat is de boodschap van een studie van Peter Cappelli, professor management aan de Wharton School van de University of Pennsylvania. Zijn onderzoek wees uit dat amper een derde van de Amerikaanse bedrijven controleert of hun wervingsproces inderdaad goede medewerkers oplevert.
“De meeste ondernemingen beweren dat het meten van de prestaties van hun medewerkers te moeilijk is”, aldus Cappelli in The Economist. “Als je weet dat in een organisatie niets hoger is qua kosten dan de personeelskosten, dan is dat opmerkelijk.”
Extern talent
Een tweede probleem is volgens Cappelli de te grote focus op extern talent. Intern talent of interne mobiliteit wordt volgens hem te vaak genegeerd. Hierdoor moet vooral gezocht worden naar mensen met enkele jaren ervaring en die zijn niet zo gemakkelijk te vinden.
“Bovendien veroorzaakt het negeren van intern talent een groter verloop. Medewerkers die carrière willen maken, merken ook wel snel dat ze daarvoor beter extern uitkijken.”
Cultuurfit
Ten slotte is er volgens Cappelli nog een derde kwestie: de te grote focus op ‘cultuurfit’ als belangrijkste rekruteringscriterium. Zo definiëren organisaties zelden wat hun cultuur is en wat die zogenaamde fit met die cultuur dan wel wil zeggen.
(wv) - Bron: MARK Magazine
Anderen bekeken ook
-
-
Permanente bijscholingen voor verpleegkundigen
De belangrijkste competenties die AZ Monica zoekt bij zorgprofielen? Kwaliteitsvolle zorg bieden, een hart voor de patiënt, plezier hebben in de job...
-
Interne mobiliteit maakt bedrijven en medewerkers sterker
Voor steeds meer bedrijven maakt interne mobiliteit onderdeel uit van de HR-strategie. Dit zorgt voor een win-winsituatie. Lees zelf maar ...
-
'Bedrijven winnen bij diversiteit'
Een Syrische collega-dokter, een Salvadoraanse salesmanager? In New York of Londen niks bijzonders, bij ons nog wel. Voor een betere bedrijfscultuur kijken grote bedrijven naar hoe jonge starters hun rekrutering aanpakken.
-
Aangeboden door
Werken in de kerncentrale van Doel: een hyperprofessionele werkomgeving, met planning en veiligheid voorop
De kerncentrale van Doel is een werkomgeving waar strikte veiligheidsvoorschriften centraal staan. Parham speelt daarbij een belangrijke rol.
-
Mag je toekomstige werkgever je social mediaprofiel screenen?
Veel toekomstige werkgevers screenen het social mediaprofiel van hun sollicitant. Maar de vraag is: mag dat zomaar?
-
Waarom is douane zo’n knelpuntberoep?
De job van douanedeclarant blijkt moeilijk in te vullen. Hoe komt dat precies?
-
Hoe de retailsector jong talent kan aantrekken
Ook in de retailsector woedt de ‘war for talent’. Maar merken en retailers die het slim aanpakken, zullen medewerkers aan zich kunnen binden.
-
Interne concurrentie op de werkvloer: de voor- en nadelen
Wanneer alle teamleden aan hetzelfde zeel trekken, kan er heel wat bereikt worden. Toch bestaat er op het werk vaak interne concurrentie. Goed of niet?