Werken op afstand brengt nieuwe uitdagingen met zich mee en vraagt een andere aanpak van leidinggevenden. Hoe houden we onze medewerkers gemotiveerd? Wie heeft welke sturing nodig? Hoe kan ik resultaten opvolgen zonder controlerend over te komen? Hoe onderhoud ik het contact tussen mezelf en de teamleden en de teamleden onderling? Hoe overleg je op afstand met je team over lopende projecten en hoe kan ik informeel contact stimuleren? Deze opleiding van 3 halve dagen biedt een antwoordt op al deze vragen. Daarnaast leer je ook van en met andere leidinggevenden door ervaringen en inzichten uit te wisselen.

• De uitdagingen van leidinggeven op afstand
• Mijn nieuwe rol als leidinggevende
• Hoe pakken we deze nieuwe situatie aan
• Tips, tools en technieken

• zaakvoerders
• managers
• projectleiders
• teamleaders