Thema 1: Beheers de uitdagingen in leiderschap

• Omgaan met dilemma's t.a.v. managen, leidinggeven en coachen
• Invloed van organisatieculturen op leidinggeven en coachen
• Omgaan met persoonlijke grenzen en mogelijkheden als leider
• Als leidinggevende gezag opbouwen …
• Een evenwicht tussen hard en zacht
• Essentiële elementen voor het opbouwen van vertrouwen
• Omgaan met verscheidenheid: verschillende generaties, verschillende types medewerkers, kansengroepen

Thema 2: Een grotere impact door een duidelijke en verbindende communicatie

• Waarom communicatie zo moeilijk is …
• Analyseren en begrijpen van onduidelijkheden in het taalgebruik van medewerkers en hier passend op reageren
• Op zoek naar de onderstroom in de boodschap
• Medewerkers begrijpen op basis van hun gedragspatroon
• Reageren op een verbindende manier zonder impact te verliezen
• Terug op gang trekken van moeilijk lopende communicatie aan de hand van de roos van Leary
• Weerstand aanpakken op een oplossingsgerichte manier

Thema 3: Coachen van medewerkers en het team

• Coachen van medewerkers
• Voeren van een coachingsgesprek met een medewerker
• Aanpakken van belemmeringen en vastgeroeste gedragspatronen
• Samenwerking bevorderen en spanningen vermijden door te focussen op de 4 pijlers van samenwerking
• Hardnekkige patronen in groepen en hoe er mee omgaan (klagen, roddelen, kliekjes, …)
• Omgaan met spanningen in het team
• Verschillende manieren om samenwerkingsconflicten aan te pakken
• Omgaan met de eigen emoties en de emoties van anderen

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen, zowel op het gebied van taakgericht als relatiegericht leiderschap.

Het is ideaal voor degenen die de menselijke kant en de organisatiekant van leidinggeven willen begrijpen en beide aspecten willen integreren in hun aanpak.

Daarnaast is deze opleiding gericht op ervaren leidinggevenden die al langer dan 3 jaar in een leidinggevende functie werkzaam zijn en een stevige basis hebben opgebouwd in hun rol.