Met deze opleiding tot gecertificeerd coach onderscheid je jezelf als coach, zowel in België als internationaal. De opleiding is erkend door de International Coaching Federation (ICF, level 1 en 2) waardoor je na succesvolle afronding het diploma van Professional Coach ontvangt – een wereldwijd gerespecteerde titel. Het Professional Coach Training Program is de meest complete gecertificeerde en erkende coachopleiding op de markt. Het programma wordt gegeven door heel ervaren trainers en bestaat uit 2 modules: Performance coaching (level 1) en Breakthrough coaching (level 2). De modules kan je ook afzonderlijk op je eigen tempo volgen. Master Certified Coaches (MCC) met tientallen jaren coachervaring maken je wegwijs in de wondere wereld van coaching. Honderden coaches en professionals uit toporganisaties gingen je al voor!  

Blok 1

Na dit blok beschik je over alle basiselementen om coachingsgesprekken te voeren. Je ontwikkelt een professionele basishouding en maakt de essentiële afspraken om een impactvol traject te starten. Daarnaast heb je de structuur van een succesvol coachgesprek in je vingers.

Dag 1: Het coachingkader in de business context 

• Analyse van de persoonlijke coaching opnames
• Coaching volgens de Internationale Coach Federatie
• De rol en competenties van de individuele coach
• De voordelen van werken met een externe - versus interne coach
• Het belang van kaderzetting binnen coaching

Dag 2: Voluit aanwezig zijn - Het geheim van succesvolle coaching

• De kwaliteit van ‘zijn’
• Het spel van intentie - attentie - alertheid en ontvankelijkheid
• Het activeren van je (zelf)observator
• Uit het oordeel blijven
• Jezelf inzetten als tool

Dag 3: ‘SHIFT!’ om het coachingsgesprek te structureren

• De gewenste ‘shift’ in kaart brengen
• Visualiseren van wat zich wil ontvouwen
• SHIFT! - model om ontwikkeling te stimuleren
• Blokkades identificeren
• Anticiperen op succes en eigenaarschap over het eigen groeiproces

 

Blok 2

Na dit blok heb je de kernvaardigheden van de coach ontwikkeld. Deze competenties zijn de luistervaardigheden en het stellen van krachtige vragen. Je oefent deze vaardigheden in een concrete context zoals het voeren van intakegesprekken. Hierdoor start je vol vertrouwen aan het coachingstraject.

Dag 4: De kunst van ‘diep’ luisteren

• Verschillende dimensies van luisteren
• Het effect van luisteren op de vertrouwensrelatie
• Omgaan met ruis bij jezelf en bij de coachee
• De essentie horen en spiegelen
• De kracht van de stilte ervaren

Dag 5: Krachtige vraagstelling

• Vragen die bewustzijn verruimen
• Verdoken informatie boven water halen
• Krachtige vragen doorheen de verschillende fasen van het coachgesprek
• Vragen die blokkades overstijgen
• Toekomstgerichte vragen die leiden tot eigenaarschap

 

Dag 6: Het intakeproces tijdens coaching

• Helder krijgen van de doelstellingen op korte en lange termijn
• Gedeelde verantwoordelijkheid creëren voor de gewenste shift
• Inzoomen en uitzoomen als coach
• Het parallel proces tijdens de intake
• Nuttige informatie verzamelen voor de opmaak van het coachingscontract

 

Blok 3

Na dit blok ben je in staat om als coach een traject van A tot Z te begeleiden, tot op het niveau van gedrag en competenties. Vanuit jouw voluit aanwezig zijn, pik je de thema’s op die werkelijk spelen en ben je in staat om de coachee te begeleiden op zijn/haar weg naar succes. Je confronteert de coachee op een respectvolle en krachtige wijze en zet gezonde grenzen. Met de door ons aangereikte structuur kan je op alle competenties coachen.

Dag 7: Gezonde grenzen stellen in coaching

• Het ontstaan van grenzen
• Soorten grenzen en voorbeelden van verbonden patronen
• Methodes om grenzen te zetten
• Herkennen van je eigen grenzen
• De kracht van mismatchen

Dag 8: Confronteren in coaching

• Definities en technieken om te confronteren
• Herkaderen in al haar vormen
• Spelen met vooronderstellingen
• Het coachen van blinde vlekken
• Feedback versus kritiek

Dag 9: Resultaatgerichtheid in coaching

• Inzichten vertalen in concrete doelstellingen
• De niveaus van verandering
• Coachen op niveau van competenties via verschillende technieken
• Actieplannen opmaken en anticiperen op mogelijke hindernissen
• Eigenaarschap aanwakkeren en zelf opvolging stimuleren

Certificatie op Level 1

• Kennis en inzicht worden getest door middel van een schriftelijke test.
• Competenties worden continu geëvalueerd doorheen module 1.
• Na de tweede supervisie krijg je een officiële score op papier op basis van de 8 ICF competenties
• Bij een mogelijk tekort ontvang je gericht advies zodat je de achterstand kan wegwerken en vlot kan doorstromen naar module 2, Breakthrough Coaching.

• Tijdens module 1 leer je coachen op het niveau van omgeving, gedrag en competenties. Zo maak je  impactvolle veranderingen in gedrag bij jouw coachees mogelijk, vergroot je hun zelfinzicht en ontwikkelen en versterken ze hun competenties. 
• Je leert technieken om het probleemoplossend vermogen van jouw coachees te verhogen en om hun gedrag impactvol te veranderen, wat een blijvend effect heeft op de werkvloer, maar ook daarbuiten. Jouw coachees worden veerkrachtiger en zijn finaal beter in staat om hindernissen zelfstandig aan te pakken en op te lossen. Dit draagt bij aan hun carrièreontwikkeling en het leidt ook tot sterkere teams, wat terug bijdraagt aan een positieve werkcultuur en aan minder verloop van medewerkers.
• Tijdens module 2 leer je coachen op het niveau van overtuigingen, waarden en identiteit. Hierdoor ontwikkelen jouw coachees authentiek (persoonlijk) leiderschap, transformeren ze belemmerende overtuigingen naar vermogende overtuigingen en nemen ze waardegedreven beslissingen.
• Je leert de 8 ICF competenties kennen én toepassen in jouw coachingsessies. Dit zijn de fundamentele bouwstenen voor een professionele invulling van het coachingberoep. Per opleidingsblok worden specifieke clusters van coaching competenties uitgewerkt. 
• Je werkt binnen de ethische code van de International Coach Federation (ICF). Deze gaat ervan uit dat de coachee de echte expert van zijn of haar leven en werk is. Jouw coachees zijn van nature uit creatief en vindingrijk om autonoom hun eigen oplossingen te vinden, als sleutel tot het daadwerkelijk bereiken van hun gewenste doelstellingen.
• Je werkt binnen de basiswaarden opgesteld door het ICF: ethiek, confidentialiteit, eigen verantwoordelijkheid, eigenaarschap, zelfsturing en zelfkennis.
• Met deze filosofie in het achterhoofd, ontwikkel je de verantwoordelijkheid om de wensen van jouw coachee te achterhalen, uit te diepen en te ondersteunen. Je stimuleert jouw coachee om zichzelf te ontdekken, zelf tot oplossingen en strategieën te laten komen en effectief de volledige verantwoordelijkheid en rekenschap op zichzelf te nemen.
• Naast training zorgen geobserveerde coachingsessies voor de nodige oefenmomenten en de feedback hierop zorgt voor continue monitoring van jouw leerproces.
• Je leert een contextueel kader te schetsen waarin je duidelijk maakt wat een coachee wel en niet mag verwachten van een coachingtraject.
• Je beschrijft helder de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokken partijen in een coachingtraject.
• Je bouwt een vertrouwensrelatie op die gebaseerd is op respect en begrip.
• Je leert diep luisteren naar wat de coachee zegt en niet zegt, vanuit een flexibele en neutrale luisterhouding.
• Je herkent, spiegelt en bevraagt onderliggende patronen in gedachten, gevoelens en gedrag, zodat de coachee meer bewustwording krijgt over hoe hij zijn doelen kan bereiken.
• Je gebruikt jezelf als belangrijkste instrument om bewustwording bij de coachee te laten ontstaan.
• Je stelt krachtige coachvragen die leiden tot meer inzicht bij de coachee.
• Je past verschillende technieken toe om de denkwereld van de coachee te confronteren.
• Je ontwerpt een actieplan in samenwerking met de coachee.
• Je krijgt inzicht in de verschillende stadia die zich voordoen in een leerproces.
• Je reikt methodes aan om de opgedane inzichten en gedragsveranderingen op te volgen en te borgen.
• Je houdt je eigen professionele reflectie op gang door een nieuwsgierige houding, waardoor je continu blijft leren en ontdekken.
• Je ervaart naast je professionele evolutie als coach ook een grotere persoonlijke bewustwording, wat leidt tot groei en verrijking als mens.

• Wij vinden het belangrijk om een goed evenwicht te brengen tussen de verschillende leervormen en zorgen voor afwisseling in de verschillende methodieken. Je wordt uitgedaagd om alle leerstijlen in te zetten zodat je maximaal kunt oogsten. Zo werken we o.a. met : video opnames, live-demonstraties, gerichte doe-oefeningen, rollenspelen, brainstorm oefeningen, creatieve technieken, wandeloefeningen, …
• Doorheen het traject dien je 2 x 2 opnames in van een coachgesprek (2 per module, dus 4 in totaal). Deze opnames worden in subgroepen besproken en vergeleken met de standaard van ICF. Hiervoor kan je rekenen op een coachende attitude van de trainers/coaches: een duidelijke feedback met een hart voor de deelnemers.
• Er worden regelmatig reflectiemomenten ingebouwd, al dan niet individueel, waarin je uitgenodigd wordt om zowel op vlak van inhoud als op vlak van je professionele evolutie als coach stil te staan. Deze inzichten kan je later inbrengen tijdens de mentorcoaching sessies. 
• Je hebt toegang tot het online leerplatform. Je vindt er filmpjes, powerpoint presentaties, verdiepende teksten, achtergrondinformatie, pre-readings en andere voorbereidende opdrachten. 
• Tussen de verschillende blokken door coachen jullie elkaar en oefenen hierbij specifieke technieken en/of modellen in. Reken op zo'n 3 uur per trainingsblok.
• Voor al onze opleidingen vertrekken wij steeds vanuit de KOLB didactische leermethode als uitgangspunt. Deze methode garandeert duurzame leerwinst voor alle types deelnemers binnen een groep, aangepast aan hun voorkeur leerstijlen. 
• Naast de trainingsdagen omvat dit traject 4 halve dagen supervisie in groep waar coaches van elkaar kunnen leren. Tijdens de supervisie krijgt ieder de kans gedurende 30 minuten een collega te coachen onder observatie van PCC of MCC coaches. Aansluitend op dit gesprek krijgt iedereen een opname van de feedback op het coachingsgesprek, gebaseerd op de ICF competenties.
• Bovendien zijn er ook twee sessies supervisie van 2 uren voorzien in groep tijdens de opleiding.  Deze dienen om één bepaalde coaching techniek en/of competentie te demonstreren. Ook hierbij geven de trainers/coaches een mondelinge en schriftelijke feedback.
• In 4 individuele coachingsgesprekken van telkens anderhalf uur, zoomen we in op jouw ontwikkelingsproces als coach. Je brengt zelf thema’s in waar je op wilt werken. De coach werkt op overtuigingen op identiteitsniveau om een echte doorbraak te realiseren.  
• Er zijn tevens 2 groep mentor coaching sessies. Hierin wordt telkens één specifieke competentie behandeld.
• Slaag je niet in de certificatie voor Level 1 of Level 2, dan kan je altijd herkansen door ons een nieuwe filmopname van een coachgesprek te bezorgen.  Die wordt opnieuw gescreend op basis van de ICF competenties. We vragen €350 voor het scoren van het nieuwe coachgesprek en het geven van de persoonlijke feedback. Er staan geen beperkingen op het aantal herkansingen.