De studie van Gallup toont aan dat Amerikaanse werknemers in drie verschillende groepen onder te verdelen zijn. Een derde van de voltijdse werknemers is 'actief geëngageerd'. Deze werknemers zijn toegewijd en begaan met hun werk en de organisatie. Meer dan de helft (52 procent) is daarentegen 'niet geëngageerd', wat wil zeggen dat ze gevoelsmatig niet betrokken zijn bij hun werk. Ze brengen hun werkdag al slaapwandelend door en steken tijd, maar geen energie en passie in hun job. Een overige 18 procent van de Amerikanen is er erger aan toe en blijkt 'actief niet geëngageerd'. Ze belemmeren hun eigen productiviteit en saboteren zelfs de verwezenlijkingen van hun geëngageerde collega's.
Opmerkelijk: de studie wijst uit dat vrouwen meer werkengagement vertonen dan mannen. Ondanks een blijvende genderongelijkheid op vlak van aanwerving, loon en promotie vond Gallup een klein, maar statistisch significant verschil tussen de betrokkenheid van mannelijke en vrouwelijke werknemers. Zo voelt 33 procent van de ondervraagde vrouwen zich 'actief' geëngageerd, tegenover 28 procent van de mannen.
Een duidelijke reden blijft volgens Gallup voorlopig uit, maar volgens hen wijzen een aantal andere bevindingen wel op mogelijke oorzaken.
Uit de studie blijkt namelijk dat 39 procent van de werknemers soms van thuis of op verplaatsing werkt. Deze werknemers zijn meer betrokken (32 procent) dan hun collega's die continu op de werkplek aanwezig zijn (28 procent). Daarnaast blijkt dat flexibel werken een groot effect heeft op het algemeen welzijn van werknemers, omdat het hen toelaat om andere niet-werkgerelateerde zaken, zoals gezinszaken, beter te kunnen organiseren. "Het welzijn van geëngageerde werknemers die kunnen genieten van flexibele werktijden ligt 44 procent hoger dan dat van actieve, niet geëngageerde werknemers met weinig tot geen flexibele werkmogelijkheden."
Aangezien vrouwen flexibele werkmogelijkheden appreciëren en meer toepassen wanneer het hen aangeboden wordt, gaat hun algemeen welzijn erop vooruit doordat hun werk-gezinsstress en andere zorgen verminderen. Hierdoor kunnen ze op een hoger niveau op het werk presteren. Ook hun betrokkenheid, tevredenheid en engagement neemt toe, aangezien de flexibiliteit van hun werk ruimte overlaat om emotioneel te investeren in de dagelijkse taken van de job.
(nm) – Bron: 6minutes.be
22 juli 2013Zorgen extra euro’s op de loonbrief voor een motivatieboost, of is geld toch niet alles? We namen de proef op de som bij 2.200 Belgische werknemers.
Een goed loon wordt een steeds hogere prioriteit. De jongere generatie werknemers is veeleisender, en verwacht hogere en meer op maat gemaakte verloning.
Uit een onderzoek van SD Worx bij 3.000 Belgische werknemers blijkt dat ambtenaren meer tevreden zijn over hun werk dan werknemers uit de privésector.
Werknemers zijn niet noodzakelijk meer tevreden over hun werk-privébalans wanneer zij minder lange dagen werken of een hoger loon krijgen, zo blijkt.
Van alle mogelijke vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek zou kunnen krijgen, is die naar je loonverwachtingen vaak een onvermijdelijke.
Piloot: een job met veel verantwoordelijkheid en dus een hoog loon? Of is de realiteit toch anders?
Steeds meer werknemers ruilen hun recht op een bedrijfswagen in voor een duurzaam mobiliteitsbudget. Hoe werkt het en waarvoor kun je het gebruiken?
Nieuwkomers verdienen soms bijna evenveel als, of zelfs meer dan ervaren werknemers. Hoe kan dat? En wat zijn de oplossingen?
Michèle Cuvelier gaat met Rikkert (DAS) en Anouk (Sibelga) in gesprek over hun jobinhoud, bedrijfswaarden en purpose.