5 redenen waarom jij geen werk vindt ... en een ander wél
Hoe komt het toch dat anderen zonder problemen aan een job lijken te geraken, maar jij niet? Jobat weet misschien wel waarom…
Wat heb je gestudeerd?
Verplicht leesvoer voor harde werkers
Sta je ’s ochtends op met je werk, en neem je het ‘s avonds mee naar bed? Voel je je schuldig als je een snipperdagje neemt? En check je je mails tijdens je verlof? Dan ben je misschien wel een harde werker pur sang. En dat is helemaal niet zo slecht als iedereen altijd beweert.
De hoofdoorzaak van stress en burn-out? De meeste mensen wijten het aan té hard werken. Maar klopt dat wel? Volgens Sabine Tobback, zelf een harde werker in hart en nieren, is het vooral belangrijk om je grenzen te bewaken. Maar hard werken is volgens haar niet altijd een slechte zaak.
In haar boek ‘Out of Office’ doorbreekt Tobback taboes over hard werken. Net daarom is het verplicht leesvoer voor iedereen die ooit te horen kreeg: ‘je werkt te hard, misschien moet je het wat rustiger aandoen’. Het boek bevat zelftests, gerichte vragen, schema’s en checklists om te ontdekken welke van de vier types van harde werkers jij bent.
Straaljagerpiloot
Maar wat is hard werken eigenlijk? Sabine Tobback legt het haarfijn uit in haar boek. “Als coach hanteer ik een 1.000 kilometergrens. Waarom 1.000 kilometer per uur? Ik vergelijk harde werkers met straaljagerpiloten. Werk je aan een snelheid vanaf 1.000 kilometer per uur, dan ben je geen standaardpiloot meer, maar een straaljagerpiloot. Je vliegt in een andere klasse. Je verbruikt veel brandstof en hebt behoefte aan extra training. De selecte club straaljagerpiloten ondergaat medische tests, waakt over nachtrust, communiceert uitstekend enzovoort.”
“Meten is weten. Mijn indicator voor harde werkers telt 40 criteria. Met deze grens achterhaal je cijfermatig of je een harde werker bent.”
Zelftest
Benieuwd of je zelf ook een harde werker bent? Stel jezelf dan deze vier vragen:
- Verzet je bergen werk vanuit een groot verantwoordelijkheidsgevoel?
- Zeggen mensen wel eens dat je (té) hard werkt?
- Heb je een leidinggevende functie en vind je dat je het hardst werkt van iedereen?
- En ben je op bijna elk moment van de dag bereikbaar? Stel je zelden of nooit een ‘out of office’ in?
Zijn twee of meer vragen van toepassing? Ja, dan mag je jezelf hoogstwaarschijnlijk tot de harde werkers rekenen. En daar is absoluut niets mis mee, zolang je je grenzen maar bewaakt. En hoe je dat doet? Dat ontdek je allemaal in ‘Out of Office’.
(dt/em)
18 juli 2016
Anderen bekeken ook
-
-
'Sssst... Hier werkt men': pleidooi voor de nieuwe werkvloer
Is Het Nieuwe Werken een hype? Het is alleszins geen doel op zich, zeggen Nancy De Vogelaere, Joke Renneboog en Elke Wambacq in 'Sssst... Hier werkt men'.
-
'Getting Things Done' voor Generatie Z: businessklassieker voor jonge generatie
De bestseller ‘Getting Things Done’ van David Allen over persoonlijke productiviteit is nu ook beschikbaar in een editie voor de jongere generatie.
-
5 tips om sneller te lezen
Soms zie je door de documenten je kantoor niet meer. Gelukkig is er een hulpmiddeltje dat je dubbel zo snel door dat leesvoer helpt: snellezen. Jobat geeft je 5 tips.
-
Lezende tiener verdient later meer
Volgens een studie van de Oxford universiteit is lezen de enige buitenschoolse activiteit voor 16-jarigen die de kansen op een succesvolle baan verbetert.
-
Welke boeken lezen de rijken der aarde?
Nee, veelverdieners lezen niet allemaal hetzelfde boek, maar er tekent zich wel een bepaald leespatroon af.
-
Aangeboden door
“Samenwerking is dé oplossing voor onze krappe arbeidsmarkt”
VDAB heeft een strijdplan klaar om zoveel mogelijk mensen aan de slag te krijgen in de vele vacatures die de provincie rijk is.
-
Hoeveel kan je verdienen als controller?
Werk je als controller en ben je benieuwd of je loon wel marktconform is? Of wil je weten welk salaris je mag verwachten voor een controlling job?
-
Aangeboden door
“Zoveel mogelijk feedback op onze strategie richting 2026”
Securex zet sterk in op het engagement van zijn medewerkers. Dat doet het niet enkel door over de strategie van het bedrijf te communiceren, maar ook door de medewerkers actief te betrekken bij de concrete invulling ervan.