Wat als de headhunter belt?
Geen paniek als je een headhunter aan de lijn hebt. Blijf jezelf en klap niet dicht. Het loont de moeite om te luisteren naar wat hij te vertellen heeft ...
"Onder het mom van uniciteit en schaarste laat men topprofielen zelden screenen. In vele organisaties worden lagere profielen grondig geëvalueerd vooraleer tot aanwerving over te gaan. Echter, voor een topmanager vindt men deze benadering blijkbaar denigrerend."
"Ten onrechte, want een verkeerde aanwerving is zeker op het hoogste echelon niet enkel een slechte investering maar ook een slecht voorbeeld. Bovendien leidt een verkeerde benoeming tot een immense imagoschade bij alle betrokken partijen."
"De zogezegde schaarste bij topprofielen wordt vaak in de hand gewerkt door zich te beperken tot headhunting. Zo wordt als het ware een schaarste gecreëerd terwijl de rekruteringspraktijk uitwijst dat het breed bekend maken van een functie net bij managementprofielen vaak zorgt voor een goede instroom aan valabele kandidaten."
"Omdat bedrijven nog vaak zoeken naar witte raven, die uniek zijn wat hun kunnen en prestaties betreft, lijkt het evident dat hun competenties en hun unieke persoonlijkheid wetenschappelijk getoetst worden. Dat gebeurt te weinig."
"Nochtans is een dergelijke objectieve en externe bevestiging een belangrijke factor in de externe erkenning van de daadkracht. Een screening van managementprofielen kan enkel bevestigen dat kwaliteit steeds bovendrijft."
"Iedere ervaren manager zal uiteindelijk bevestigen dat geslaagde aanwervingen het resultaat zijn van een puzzel die samen gelegd wordt. Meerdere partijen dragen hun ‘stukje’ bij en als alle neuzen in dezelfde richting wijzen, is de kans op een verkeerde keuze minimaal."
"Een wetenschappelijke toets vormt zo slechts één maar wel een zeer fundamenteel element in een objectieve beoordeling van kandidaten."
(jv)
18 oktober 2013"Onder het mom van uniciteit en schaarste laat men topprofielen zelden screenen. In vele organisaties worden lagere profielen grondig geëvalueerd vooraleer tot aanwerving over te gaan. Echter, voor een topmanager vindt men deze benadering blijkbaar denigrerend."
"Ten onrechte, want een verkeerde aanwerving is zeker op het hoogste echelon niet enkel een slechte investering maar ook een slecht voorbeeld. Bovendien leidt een verkeerde benoeming tot een immense imagoschade bij alle betrokken partijen."
"De zogezegde schaarste bij topprofielen wordt vaak in de hand gewerkt door zich te beperken tot headhunting. Zo wordt als het ware een schaarste gecreëerd terwijl de rekruteringspraktijk uitwijst dat het breed bekend maken van een functie net bij managementprofielen vaak zorgt voor een goede instroom aan valabele kandidaten."
"Omdat bedrijven nog vaak zoeken naar witte raven, die uniek zijn wat hun kunnen en prestaties betreft, lijkt het evident dat hun competenties en hun unieke persoonlijkheid wetenschappelijk getoetst worden. Dat gebeurt te weinig."
"Nochtans is een dergelijke objectieve en externe bevestiging een belangrijke factor in de externe erkenning van de daadkracht. Een screening van managementprofielen kan enkel bevestigen dat kwaliteit steeds bovendrijft."
"Iedere ervaren manager zal uiteindelijk bevestigen dat geslaagde aanwervingen het resultaat zijn van een puzzel die samen gelegd wordt. Meerdere partijen dragen hun ‘stukje’ bij en als alle neuzen in dezelfde richting wijzen, is de kans op een verkeerde keuze minimaal."
"Een wetenschappelijke toets vormt zo slechts één maar wel een zeer fundamenteel element in een objectieve beoordeling van kandidaten."
(jv)
18 oktober 2013Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Geen paniek als je een headhunter aan de lijn hebt. Blijf jezelf en klap niet dicht. Het loont de moeite om te luisteren naar wat hij te vertellen heeft ...
Headhunters doen hun job deze dagen met een dubbel gevoel. Bedrijven zoeken steeds meer gespecialiseerde hulp, maar intussen laat ook de crisis zich voelen.
De war for talent woedt en dan worden de zware middelen ingezet. IT'er Carl krijgt naar eigen zeggen wekelijks invitaties van geïnteresseerde rekruteerders.
Het Britse weekblad The Economist somt een aantal redenen op waarom headhunters vandaag maar moeilijk het hoofd boven water kunnen houden.
Hoe hoger je functie, hoe groter de kans dat je in contact komt met headhunters. Met deze 8 vragen kan je nagaan of de recruiter ook echt een meerwaarde zal betekenen voor het uitbouwen van je carrière.
Solliciteren op een vacature is business as usual. Maar een persoonlijke aanbeveling laat uiteraard een diepere indruk na. Daarom leer je best netwerken.
Organisaties die vóór de wereldwijde financiële crisis in 2008 geleid werden door meer hebzuchtige CEO's kregen daarna te maken met ernstigere gevolgen...
In domeinen als IT, engineering en consultancy is Engels vaak de voertaal. Maar hoe is het bij de doorsnee Belg gesteld met de kennis van deze vreemde taal?
Druk druk druk … allemaal goed en wel, maar wat als je de werkdruk niet meer aankan? Hoe breng je die boodschap op een professionele manier over aan je baas?
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Het Britse weekblad The Economist somt een aantal redenen op waarom headhunters vandaag maar moeilijk het hoofd boven water kunnen houden.
De war for talent woedt en dan worden de zware middelen ingezet. IT'er Carl krijgt naar eigen zeggen wekelijks invitaties van geïnteresseerde rekruteerders.
Geen paniek als je een headhunter aan de lijn hebt. Blijf jezelf en klap niet dicht. Het loont de moeite om te luisteren naar wat hij te vertellen heeft ...
Hoe hoger je functie, hoe groter de kans dat je in contact komt met headhunters. Met deze 8 vragen kan je nagaan of de recruiter ook echt een meerwaarde zal betekenen voor het uitbouwen van je carrière.
Headhunters doen hun job deze dagen met een dubbel gevoel. Bedrijven zoeken steeds meer gespecialiseerde hulp, maar intussen laat ook de crisis zich voelen.
Welke bouwjobs worden het meest gevraagd? Een overzicht van de gepubliceerde functies op Jobat in bouw.
Om opgemerkt te worden, blijkt de timing van e-mails soms cruciaal. Martien Meiland speelde dat slim uit...
Luister jij altijd even aandachtig naar je collega's of baas? Deze 5 technieken maken van je baas, je collega's, maar ook van jezelf een goede luisteraar.
Studentenarbeid viel door de coronacrisis flink terug. Tegelijk raakte telewerk ingeburgerd en doken er nieuwe jobs op ...