Zo’n coach is cruciaal volgens de Serv, een adviesraad van werkgevers en werknemers. Zonder goede coach boven zich, krijgen werknemers sneller problemen op het werk: ze hebben drie keer meer risico op motivatieproblemen en leertekorten, en dubbel zo veel risico op werkstressklachten en onevenwicht in de werk-privébalans.

Met een coachende leidinggevende heeft 57 procent van de werknemers in Vlaanderen werkbaar werk. Krijgen ze onvoldoende ondersteuning, dan zakt de werkbaarheidsgraad tot 18 procent. De leidinggevende kan dus echt het verschil maken.

Beterschap

Vergeleken met de eerste bevraging van de Serv uit 2014 is er alvast beterschap in Vlaanderen. Niet alleen steeg het aandeel werknemers dat goed gecoacht wordt licht, maar tegelijk daalde de groep werknemers die een negatieve relatie met hun chef heeft.

Een coachende leidinggevende heeft volgens de studie ook een aantoonbare impact op het ziekteverzuim, het personeelsverloop en de haalbaarheid om langer te werken. Zo is goed gecoacht personeel de helft minder ziek (7 tegenover 16 procent), schatten ze de haalbaarheid van doorwerken tot de pensioenleeftijd veel hoger in én zoeken ze vier keer minder vaak ander werk (7 tegenover 29 procent).

De bevindingen van het onderzoek bevestigen hiermee ook de vaak aangehaalde stelling bij eventueel vertrek: people leave managers, not companies.

(wv) - Bron: MARK Magazine