• Gérer un projet d’entreprise afin de le conclure en respectant les échéances et le budget
• Planifier, coordonner et surveiller l’évolution d’un projet, de façon à atteindre les objectifs

Le chef de projet est le trait d’union entre l’organisation qui finance le projet et toutes les parties qui participent à sa réalisation.

• La gestion de projet traditionnelle et les principes Agile
• Une introduction aux méthodologies PMI, Prince2 et SCRUM
• L’analyse du contexte et initialisation d’un projet
• La planification d’un projet
• La gestion de la qualité, des risques et des incidences
• La gestion des aspects juridiques, contractuels et financiers
• La coordination, le suivi, le contrôle et la clôture d’un projet
• Les outils au service de la gestion de projet : MS Project, Office Transversal
• Les compétences transversales : la gestion du changement et des parties prenantes; les fondamentaux de la communication; influencer et convaincre; dynamique des compétences et intelligence collective
• Laboratoire pratique d’intégration des compétences.

ou, à défaut de diplôme, pouvoir faire état d'une expérience professionnelle suffisante. Avoir une expérience professionnelle de plusieurs mois dans un secteur d'activité spécifique.

• Avoir une connaissance sur le métier de chef de projet, les outils Office et les compétences transversales
• Satisfaire à un test de logique, de calcul et de priorisation des tâches

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